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设备“零故障”管理 广州大学 李葆文 Tel / Fax ：020 E-mail ：bwli@163.com 1 引入 • 工欲善其事,必先利其器； • 君若利其器,首当顺其治。 2 流程工业设备主要特征： • 连贯、连接 实例： • 有一定速度、节拍 联铸联轧生产线 冰箱生产线 • 局部问题影响全局 造纸、胶片生产线 • 局部停机损失突出 石油化工流程设备 • 长周期不间断运行 • 故障处理紧急 3 流程工业设备润滑管理 设备磨损曲线 磨 损量 磨合 正常磨损阶段 剧烈磨损阶段 磨损 阶段 T 设备磨损曲线 4 流程工业设备润滑管理 润滑管理目的和内容 • 目的： 防止润滑剂污染、泄漏 防止润滑故障 保持设备可靠性 降低维修成本 • 内容： 润滑技术管理 润滑物资管理 5 流程工业设备润滑管理 管理要点 • 油品质量管理： 入库化验，在用品定期化验； • 润滑“五定” 管理： 定点，定质，定量，定人，定期； • 润滑“三过滤”管理: 领油过滤, 转桶过滤, 加油过滤 6 流程工业设备点检管理 点检准备 定点： 确定点检设备关键部位，薄弱环节 定项： 确定点检项目即检查内容（技术水 平匹配，仪器仪表配套） 定标： 确定点检检查项目的判定标准（设 备技术要求、实践经验） 定周期：确定点检周期（安全、耗损、工艺、 负荷、经验、可调） 7 流程工业设备点检管理 点检准备 定法： 确定点检方法（解体,非解体,停 机,非停机,五感,仪表） 定人： 确定点检人员（按照不同点检分 类确定） 定表： 确定点检表格 定记录：确定点检记录内容项目及相关分 析 8 流程工业设备点检管理 点检实施 检查：按照点检规范对设备的点检部位进行检 查； 记录：将检查结果记录在案； 处理：检查中间出现的异常及时处理，恢复设