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论信息专业化环境下的邯钢ＥＲＰ 　　摘 要：邯钢采用ERP作为 现代 企业 的内部管理平台，降低企业生产和管理过程中每一环节的成本，为邯钢管理持续改善带来新的开端。 　　关键词：ERP；成本控制 　　 　　1 引言 　　 　　企业生存的动力和最终的目的是为了盈利、有利润，邯钢亦是如此。因此，企业必须保证企业生存公式：利润=收入-成本的值（大于零），且在一定的合理范围内。因此，企业既要追求多创利的目标，增加销售收入，又要千方百计地降低成本，节能降耗。当企业与竞争对手的市场销售收入相差不大时，成本的控制则成为企业取得竞争优势的关键。 　　邯钢的成功就在于实行了严格的层层成本控制，将企业的成本核算流程划分得很细，并将每一步的成本控制责任落实到人，尽可能降低企业生产和管理过程中每一环节的成本。低成本的优势使得企业可以在市场上采取灵活多变的价格竞争策略，从价格上占据优势。 　　但是在传统的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的 影响 ，往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。现代成本管理需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统，从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。 　　 　　2 ERP标准成本系统的定义 　　 　　ERP作为现代企业的内部管理平台，除了提供全套的物流解决方案，监控和优化企业的整个生产流程外，ERP也为企业资金管理领域提