浅谈企业成本管理存在的问题及对策开题报告.docVIP

毕 业 论 文（设计） 开 题 报 告 书 论文题目 浅谈企业成本管理存在的问题及对策 姓 名 阳焰 学 号 1104050320 入学年月 2011年9月 院 系 管理学院 专 业 会计电算化 指导老师 李爱娥 填写日期：2014年2月28日 论 文 题 目 浅谈企业成本管理存在的问题及对策 选题的背景及意义： 在当代经济快速发展、全球经济日趋一体化的社会，市场已逐步进入了微利时代，要想在激烈的市场竞争中立足，首要考虑的因素就是控制成本，也就是必须要做好生产经营中的成本管理。然而，传统的成本管理思想已不在适应当代成本理念、不能满足企业市场竞争的需要，成本管理不仅仅是单独的降低成本，而应从公司的长远发展策略及企业管理中所存在的问题及对策等方面来做浅显的分析。其意义表现在： 、1 有效的管理成本是企业取得良好经济效益的必要条件，是企业得以生存的基础。在产品出售单价不变的情况下，降低产品成本将使得企业利润提高。 2有效的管理成本是企业进行扩大再生产的基础。企业收入只有扣除产品成本后剩余的资金才能用于企业的扩大与再生产，降低产品成本也就意味着节约企业的人力物力，节约下来的人力物力可以用来扩大企业的生产，是的企业更大更强，发展更快。 3有效的管理成本是提高企业竞争能力的重要条件之一。降低成本为企业降低产品价格奠定了基础，在市场经济条件下，企业为了在竞争中使自己处于一个有利的地位，就采用降低产品价格的方式来实现目标，那么在价格战争中只有降低成本才能争取较大的降价空间，从而提高企业在市场上的竞争能力，使得公司在这个日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。 低的成本始终是企业竞争力之本。利润的高低取决于企业的成本，即企业的成本能降低多少，其利润就可以增加多少。可见，成本管理乃企业效益之源。燃而，我国企业现有成本系统已不能满足企业市场竞争需要，企业必须摈弃那种就成本而论的观念。将成本管理观念灌输到每一个员工的身上，不断创新成本管理方式，将理论探讨与实践需求相结合，突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本。根据企业自身特点确定成本战略，树立系统成本控制意识、强化成本控制。充分发挥计算机技术在企业成本中作用，建立成本措施，将成本管理纳入到提高经济效益的轨道上来，以适应形势发展的需要当前企业成本呢管理存在的问题 .1成本管理观念 方法、手段落后 .2成本管理缺乏驱动因素分析 .3不能对成本进行有效的控制 加强企业成本管理的对策 .1树立成本管理的效益观念 .2运用多动因理论加强成本管理的分析与研究 .3大力加强企业成本的系统管理 建立现代化的企业成本管理模式 成本管理思想革新化 成本管理组织合理化 成本管理方法科学化 何克飞工业企业成本管理探析[J] 财经界2010,(11) 郭黎峰,强化成本管理提高企业经济效益[J].消费导报,2010.2 刘帆薛会霞现代企业成本管理的辩证思考[J]会计之友(上旬刊), 2010,(04)刘宏工业企业成本计算方法的选择[J]现代商业2010,(11) 完成任务所具备的条件 与选题相关的所有专业书籍必须有，以备随时查阅了解； 2、学会充分利用各种资源去帮助自己课题的完成 指导老师意见： 指导老师签名： 年 月 日