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毕 业 论 文
论文题目:建筑工程施工风险防范分析
学生姓名:向 伟
学 号:1104010431
年级专业:二○一一级工商管理建筑方向
指导老师:厉 超 伦
系 别:工商企业管理系
湖南·长沙
二O一四年六月
目 录
摘要…………………………………………………………………………3
1建筑工程风险管理………………………………………………………3
2施工项目的主要风险………………………………………………………3
2.1搞“三边”工程、“献礼”工程…………………………………………3
2.2责任心……………………………………………………………………3
2.3规范合同文件的标准………………………………………………………3
2.4施工图纸和规范组织施工…………………………………………………3
3施工企业防范和控制风险的对策…………………………………………4
3.1项目风险管理模式…………………………………………………………4
4 建筑工程项目施工的风险因素分析………………………………………5
4.1作业人员的因素…………………………………………………………5
4.2物的因素…………………………………………………………………5
4.3工艺技术因素……………………………………………………………5
4.4环境因素…………………………………………………………………5
5 工程风险的防范控制措施…………………………………………………5
5.1风险回避…………………………………………………………………5
5.2损失减轻…………………………………………………………………5
5.3风险自留…………………………………………………………………6
6 评估…………………………………………………………………………6
6.1 防范经济风险的措施……………………………………………………6
6.2 做好业主的资信调查……………………………………………………6
6.3 通过工程索赔,化工程变化风险为利润…………………………………6
小结……………………………………………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………6
致谢……………………………………………………………………………7
项目施工风险及措施
作 者:向 伟
指导老师:厉超伦
(湖南信息科学职业学院工商企业管理系11级建筑方向,长沙 410151)
摘要:随着我国经济的快速发展,建筑业的安全生产关系到施工人员的生命和财产安全,关系到经济建设持续与健康发展,更关系到社会和谐与稳定。本文在建筑工程项目风险分类的基础上,提出了风险防范措施,对于工程项目施工安全管理具有指导意义。
关键词: 建筑工程;项 目; 风险控制
1、风险管理
风险管理就是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补偿措施,从而减少意外损失或进而使风险为我所用。例如,当承包商不得不考虑其工程用材料可能涨价,他就势必要囤积足够的材料,从而占用大量资金。如果他同业主签署的合同中,写有对通货膨胀的补救措施,如对材料按实结算或根据价格调值公式对材料差价给予补偿,则该承包商就不必为此而担忧,他可以将大笔资金用到更需要的地方。
2、施工项目的主要风险
2.1 有些业主不遵循施工的客观规律,对施工单位提出的要求往往过分。例如要求低标价、质量高、工期短、搞“三边”工程、“献礼”工程等。施工单位由于竞争残酷,不得不勉为其难,接受业主的要求,结果不仅仅是工程质量和工期难以保证,施工企业还可能导致严重亏损。远超出设计数量,而业主以种种借口不予增加工程量,使施工单位蒙受重大的损失。
2.2 某些设计单位责任心不强或为了降低设计成本,设计不充分,不完善,甚至有重大失误,而发生事故后,往往以工程施工质量不合要求为借口,将责任推给施工单位。
2.3 监理工程师为了满足业主的要求,不按照规范合同文件的要求,擅自提高标准,有些监理由于本身素质不高,不懂规范或施工工艺,胡乱监理,使施工企疲于奔命,无法正常施。
2.4 施工人员不严格按设计图纸、有关标准和规范组织施工,随意性强,导致工程质量低劣或安全事故。一旦发生这种因施工质量而造成的风险损失,施工单位不仅要承担。
3、施工企业防范和控制风险的对策
施工企业要谋求良性发展,必须解决好如何规
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