论应收账款的风险规避论文5.doc

湖南信息科学职业学院 毕 业 论 文 论应收账款的风险规避 学生姓名：邹珍珍 学 号：1104030353 年级专业：二○一一级财务管理 指导老师：黄桂英 系 别：管理科学与工程系 湖南·长沙 二O一四年三月  目 录 摘要……………………………………………………………………………………1 1前言…………………………………………………………………………………1 2应收账款的形成及存在问题………………………………………………………2 2.1市场因素……………………………………………………………………………………2 2.1.1激烈的市场竞争………………………………………………………………………2 2.1.2合作客户的资信………………………………………………………………………2 2.1.3市场经济体制的不完善………………………………………………………………2 2.2自身因素……………………………………………………………………………………3 2.2.1销售人员的素质………………………………………………………………………3 2.2.2企业本身存在的管理问题……………………………………………………………3 2.2.3企业管理者的风险意识淡薄…………………………………………………………3 3 应收账款的风险表现………………………………………………………………3 3.1夸大了企业经营成果………………………………………………………………………3 3.2加速了企业现金流出………………………………………………………………………4 3.3使得营业周期延长…………………………………………………………………………4 3.4应收账款的成本增加………………………………………………………………………4 4 如何规避应收账款的风险…………………………………………………………4 4.1事前控制……………………………………………………………………………………5 4.2事中控制……………………………………………………………………………………5 4.3事后控制……………………………………………………………………………………6 5 结束语………………………………………………………………………………6 参考文献………………………………………………………………………………7 致谢……………………………………………………………………………………8 论应收账款的风险规避 作 者：邹珍珍 指导老师：黄桂英 (湖南信息科学职业学院管理科学与工程系11级财务管理，长沙 410151) 摘要：应收账款风险是指由于企业应收账款所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加。应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长，企业利用商业信用实现的销售额越大，承受的应收账款风险就越高。因此，对应收账款还进行有效风险控制，增强风险意识，制定防范措施，是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。客户缺乏诚信也是使应收账款的另一个重要原因。有的客户特别是有的个体户，既无资金，又无场地也无办公场所，实际上就是皮包公司，他们本来就无营销能力，完全是靠诈骗发财的，骗了“张三骗李四”，腰包鼓满就溜之大吉，连人都找不到了，追货款谈何容易。有的企业早已资不抵债，处于苟延残喘状态，赊进货物只不过是勉强生存，维持企业短暂的寿命。在这种情况下，供货方赊给其货物之日，也就是应收账款形成呆帐坏帐之时。另外就是有的企业，一开始就是靠拖欠货款，欺骗供货人过日子。有的有钱也不付，混过两年就赖帐，过了追诉时效，供货方起诉都无门。有的在签订合同时就埋下伏笔，给供货方设下圈套，到时不是借故找货物一点质量问题为救命稻草不给钱，就是在合同上抠字眼，找漏洞不给钱。有的甚至骗足了钱之后，偷偷转移资金，宣布破产，让供货方叫天天不应，叫地地不灵，等等。不管是什么原因的货款拖欠，欺骗了供货企业。在市场经济发育不成熟阶段，表现尤为突出。对应收账款的管理缺乏规章制度，或有章不循，形同虚设。财务部门不及时与业务部门核对，销售与核算脱节，问题不能及时暴露，一些企业应收账款居高不下，催收、清理不及时，账龄老化，却任其发展，存在应收账款长期挂账现象。存在坏账的可能性也会随之增加。这样，等于夸大了企业的经营成果，而对可能发生的损失不能充分估计。应收账款不断增加，易造成企业资产负债率过高，一方面使流动资金出现短缺；另一方面又迫使企业不得不举债经营。为了维持经营，企业在高负债率经营的情况下，以大量举债为生。此举不仅增加了企业的财务费用，致使经济效益下降，而且也使企业迈向了资不抵债的边缘。必须建立一个简明、有效、公正的考核机制直接同责任人的经济利益挂钩，做到规则简明、有奖有罚，赏罚有据、赏罚有度。这就