手机广告环境分析).doc

环境分析； :1．人口环境分析 　　　中国的人口众多，而从OPPO的市场定位来看，OPPO一直走青春、时尚的路线，其目标客户群体就是时尚的都市青年人，所有产品的研发、生产、销售都围绕着具体的目标客户群体展开。下图为OPPO人群属性以及年龄比例： OPPO是一家全球注册，集研发、制造和营销于一体的大型高科技企业，产品远销香港、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等市场。OPPO公司先后成功推出MP3、MP4、蓝光DVD、手机等产品，现正致力于智能手机、蓝光DVD的研发。主要代表产品有OPPO Find 5、OPPO Ulike 2、OPPO Finder、BDP-105、BDP-95等 2．经济环境分析 　　　现在社会处于大发展时期，人民的网生活也逐渐的富裕起来了，对手机的购买力也逐步的提高。年轻的一代更是会选择自己喜欢的，有个性的手机，所以经济前景很好。 3．文化环境分析 　　　OPPO的每个系列的手机都有一个很美丽的主题。例如：Real系列是OPPO旗下的最为年轻和潮流的系列。Real从以前的真性情音乐手机升级成为如今的集创意，品质，潮流于一身的娱乐手机。Ulike Style系列：　You think you’ve got Ulike Style？Ulike Style无既定的中文意思，如果它有一种定义，那便是她的归属，她只属于内心自由的女人。抛开现代都市的“物欲文明”以及“自我迷幻的享乐主义”，Ulike Style追寻的是一种慢下来的生活情态，完美而不刻意OPPO是一家全球注册，集研发、制造和营销于一体的大型高科技企业，产品远销香港、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等市场。OPPO公司先后成功推出MP3、MP4、蓝光DVD、手机等产品，现正致力于智能手机、蓝光DVD的研发。主要代表产品有OPPO Find 5、OPPO Ulike 2、OPPO Finder、BDP-105、BDP-95等。 4.企业本身文化规模。 OPPO是一家全球注册，集研发、制造和营销于一体的大型高科技企业，产品远销香港、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等市场。OPPO公司先后成功推出MP3、MP4、蓝光DVD、手机等产品，现正致力于智能手机、蓝光DVD的研发。主要代表产品有OPPO Find 5、OPPO Ulike 2、OPPO Finder、BDP-105、BDP-95等。 对 消 费 者： 提供优质的产品与服务。 对 员产品情况分析 工： 营造和谐、相互尊重的工作氛围。 对 商 业 伙 伴： 提供公平合理、对等互利的合作平台。 对 股 东： 使其投入的股本有高于社会平均报酬的合理回报是我们未来三十年乃至五十年的梦想。 我们企图改变在全世界没有健康、长久的著名的中国公司的现状。 美国企业能生存3年以上的不超过5%，5年以上的只有3.2%。中国企业就更短了。 随着不断的发展，我们公司要更健康、更长久。 我们在现实经营中每决定做一件事，必须为企业更健康、更长久加分，而不是减分。 我们必须培养与世界知名公司竞争的能力。我不赚便宜——在OPPO，我们严禁攻击竞争对手，原因有二： 1.任何行业的任何产品都会有些小毛病，不可能十全十美，但不会影响消费者的正常使用。如果行业的竞争对手相互攻击，会给整个行业带来负面影响，消费者不会以为哪家做得不好，而会抛弃整个行业，最后导致双输。 2.攻击对手是人在压力状态下的不本分行为。这种不良情绪带到工作中，就会攻击同事，带到家里，就会伤害自己的亲人。 3、本分是当出现问题时，首先求责于己的态度。中国人在出现问题时，喜欢找理由，喜欢挑别人的毛病，这是不本分的。正确的态度是要首先求责于己，反省自己做错了什么，该如何去改善。 案例对比： 美国发生校园枪击案后，在采访犯罪学生的老师时，他们会首先检讨自己、检讨整个教育体制出了什么问题。 中国的“马加爵事件”，在采访马加爵的老师时，他们会说这个学生一直就有问题，甚至追溯到他在娘胎时就有问题，但是偏偏不会检讨自己有没有失职。 上海的“杨佳袭警事件”，在事后记者的采访中，出现与马加爵事件惊人的类似结果。 诚以“不欺”为最低要求 言成为诚，人言为信。形之于心，发之于外，不自欺，不欺人，内诚于心，外信于人。我们要在自己的内心深处架起一杆道德天平，诚者不伪，无论外部环境怎样变化，都要忠实于内心的道德法则，这样才是内诚于心。我们忠实于自己做出的每一个承诺，言必行，行必果即使要为此付出艰难的努力、巨大的代价，也要恪守“说到就要做到”的准则，这样才能外信于人。 品质是精益求精的一种追求，品质是我们必须要满足顾客的需求并高于竞争对手的满意度。我们不仅要满足顾客需求，更要比竞争对手做得更多更好，让消费者更满意。 品质是一种追求，是一种要不断靠近，一种发自内心的的向往和渴求，就象你要追