京华时报成为京城报业老大的秘密.doc

京华时报成为京城报业老大的秘密（转载） 朱德付在新记者座谈会上的讲话 今天开编前会的时候，我向在会的同志通报了一个很好的消息。明天见报的是180 个版，《京华时报》历史上版面最多的一天。180 个版是什么概念呢？就是你买一份报纸去卖废纸的话，你可以有的赚。明天我们的广告收入也是创刊以来最多，一天实收680 万。这说明我们的综合实力已经达到一个新的历史水平。报纸好与不好不仅仅指内容，而是个产业链，内容的好坏通过发行广告的多少来印证，发行多，证明受到读者欢迎。广告多，证明得到商业的认可。 前一季度，《京华时报》的广告营业额，以慧聪公司监控为例，刊例额在平面媒体中排名全国第二。刊例额当然是有很大的水份的，但所有的报纸都有水份，所以在一定程度上可以说明一点问题。报纸办得再好，不赚钱都是假的。慧聪这个数字，说明了我们《京华时报》在整个传媒的综合实力和江湖地位。平媒全国第一这几年一直是《广州日报》，广州日报是报业江湖很难撼动的巨鳄。我们的发行量早已是北京早报第一，我们希望在2008 年可以实现综合实力第一，主要是指广告量已超过老牌的兄弟报社。现在这还只是一个数字，但是一个很好的开头。 我们在北京早报的零售市场，去年12月份占72%的份额，今年占78.2%。这就是说，北京市场内的早报，比如《北京青年报》、《新京报》、《北京晨报》（不和《北京晚报》和《法制晚报》相比，没有可比性），假如北京每天卖100 份早报的话，其中就有78份是《京华时报》，《北京青年报》、《新京报》、《北京晨报》分享22 份。他们全部捆起来零售额是我们《京华时报》的三分之一。零售是很硬的数字。如果大家到报摊调查，就很清楚。零售额说明我们每天写的稿件、编的版面在北京市场受读者欢迎程度。这个成绩来之不易。用了7 年的时间，在首都北京，做到今天的规模和影响力，在中国报业史上可以说是个奇迹，在现实的报业生态环境下，基本上不可复制，也许是个孤例。可以说是前无古人，来者也不知道是谁，估计也很难有。除非是报业生态发生了根本的改变，才可能有人再创奇迹。 二 《京华时报》发展速度非常。在中国新闻发展史上是匹黑马。我们取得今天的成绩，有非常多的因素。就内容来讲，做编辑也好，做记者也好，我们更关注的是做什么东西。《京华时报》为什么有今天？相信在座的看过我的那本小册子——《理念与方法》，它是我自本报创刊以来，给编辑、记者业务培训的集子。其中内容基本上是我对都市类报纸新闻的理解，主要是对《京华时报》应该是张什么样形态的报纸的理解。创刊七年多以来，本报内容始终如一地贯彻我提出的那些基本主张，遵循从2001 年创刊之初设计好的管理大纲确定的基础思路。按照基本新闻理念和编辑原则推进到今天，实践证明行之有效，大功告成。 现在回头看，几年前很多人投奔《京华时报》的时候，大都两眼茫然。京华的前途到底如何？很多同志心里没有底。不像现在在座各位，来的时候很有底气，因为京华时报已经是张有影响力的成功的报纸。当年我从广州北上的时候，我是有底气的。我相信事在人为，只要拿出我们在广州办报时的职业精神和职业水准，就一定能在北京旗开得胜。创刊初期招募的黄埔一期、二期的大多数同志，我相信基本上都是抱着来这儿看看的态度。行也好，不行就算，行就混一混，不行就拉倒。此处不留爷，自有留爷处，处处不留爷，爷去投八路。只有我和同从广州同时北上的谭总开弓没有回头箭，要么成功再创业，要么一无所有落草为寇。 从2001 年3 月我们刚到人生地不熟的北京之日起，第一件事情就是要确定尚未问世的《京华时报》的基本风格。我们到底想做一张什么样的报纸？什么样的报纸在北京才有竞争力？在北京，甚至全国很多业内人士看来，北京报业竞争很激烈，报纸形态非常好，同行们已经是很生猛。有人说我们来北京办报是不自量力自取灭亡，我的中山大学同门师兄，当时的中国青年报总编辑听说我跑到北京办什么都市报，很不以为然地说你就别折腾了，北京是什么地方，是你们这些南蛮子叫板的地方吗？不超过半年你们就会把钱烧完后，从哪来回哪去。事实上，七年多了，我还在北京，还在京华时报，而我那个师兄却早在几年前便离开中青报了。 对北京一些报人的良好感觉，我们从一开始就不信这个邪。刚到北京后，我们每天都会买上所有的北京报纸加以分析，在我们职业报人看来，按照新闻常识看有些报纸，很多报纸不能称为报纸，只能说是长得像报纸的杂志。当时《新京报》没有创刊，《新京报》是在2003 年11 月11 日创刊。2001 年我们刚来北京的时候，北京有5 家综合性早报，分别是《北京青年报》、《北京晨报》、《北京娱乐信报》、《华夏时报》、《劳动午报》，他们都在看我们的笑话，看着我们这帮人过来后死得会有多么难看。 很多人说北京报业竞争很激烈，很多人来找我聊天帮我支招，或者来采访我，问北京报业竞争怎么样？我说，在我看来北京报业