工程质量管理讲座.pptVIP

2、编制质量控制分解图 制定项目施工的质量目标。依据质量管理的总方针分解质量控制目标，按照施工进度计划和分项工程确定不同阶段和不同部位，规划各阶段的质量控制计划。质量目标既要明确，又要具体。 由于时间仓促，本人讲解的水平也非常有限；有关内容讲得不透、不细、不全面，请各位谅解！ 谢 谢 大 家 ！ …… c、施工过程质量监控的方法与手段质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。 有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则成品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为止。如施工完成的水稳面层、开挖完成的基坑、未勾缝的挡土墙，这些属于分项完成后的监控。 质量监控的方法与手段，为使工程质量处于受控状态，达到监控目的。在实践中应做好下列几项工作： ①技术复核重点应放在定位、引测标高、轴线、、成品、半成品的选用等方面。 ②隐蔽工程验收 是监控的主要手段，凡属隐蔽项目，必须进行全数监控，如地基验槽、桩基、钢筋、道路基础等。隐蔽工程验收应按有关规程进行。 ③材料试验对钢筋、混凝土、路缘