2015年中级工商管理专业知识与实务计算题汇总.docVIP

2013年中级工商管理专业知识与实务计算题总汇 第一章 企业战略与经营决策 一、企业经营决策方法——定量决策方法 （一）确定型决策方法 1、盈亏平衡点法 ◆ 公式：Q0 = F/（P – v） 盈亏平衡点销售量=固定成本/（单价-单位变动成本） 【练习】 1、某公司生产某产品的固定成本为100万元，单位可变成本为0元，产品单位售价为0元，其盈亏平衡点的产量为（　　）件。 A．20000 B．33333 C．50000 D．12500 A . 12857 B . 22500 C . 30000 D . 90000 3、某企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为（ ）万瓶。 A . 90 B . 150 C . 240 D . 400 4、某企业生产某产品，固定成本为650万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶，如该产品产量为500万瓶，则盈亏平衡时的产品售价为（ ）元/瓶。 A . 1.2 B . 1.3 C . 3.8 D . 5.3 （二）风险型决策方法 1、期望损益决策法 ◆ 公式：期望损益值= ∑ 该方案在各种市场状态下的损益值×该市场状态发生的概率 =市场状态1的损益值×市场状态1发生的概率+市场状态2的损益值市场状态2发生的概率+…+市场状态n发生的概率×市场状态n发生的概率 式中：损益值是指收益值或损失值 * 注意：考试一般就涉及三种自然状态，如“畅销、一般、滞销”，则公式如下： 期望损益值=畅销状态下的损益值×畅销状态发生的概率+一般状态下的损益值×一般状态发生的概率+滞销状态下的损益值×滞销状态发生的概率 ◆ 选择方案的原则：选择期望损益值最大的方案为最优方案 【练习】 5、某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为03，一般为05，滞销为02。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为（　　）。 一般 滞销 0.3 0.5 0.2 I 30 25 20 Ⅱ 35 30 20 Ⅲ 20 30 25 Ⅳ 35 30 25 A．I B．C． D． A．28 B．32 C．36 D．38 ? 7、某企业生产新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示： 经营损益表： 单位：万元 若市场状态概率为：畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择甲产品能够获得的损益期望值为（ ）万元。 A. 125 B. 135 C. 200 D. 210 8、子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示： 药业子公司三种产品方案的决策损益表 若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得（ 　）万元收益。 A. 20.5 B. 19.0 C. 18.8 D. 16.6 （三）不确定型决策方法 1、乐观原则（大中取大） ◆ 决策原则：在不同自然状态下，考虑最好自然状态下，收益值最大或者损益值最小的方案 2、悲观原则（小中取大） ◆ 决策原则：在不同自然状态下，考虑最差自然状态下，收益值最大或者损益值最小的方案 3、折中原则（考虑最好和最差两个自然状态） ◆ 公式：折中损益值 = ɑ×最大损益值 +（1 - ɑ）×最小损益值 式中：“ɑ”表示乐观系数，即最优自然状态发生的概率，“1- ɑ”即最差自然状态发生的概率 ◆ 决策原则：选择折中损益值最大的方案 4、后悔值准则决策 ◆ 计算步骤： ①确定标准值（各自然状态下的最大收益值或最小损失值） ②计算后悔值：用第一步选出的各自然状态下的标准值减去各自然状态下的其他收益值 ③确定各方案的最大后悔值 ④选择最大后悔值最小的方案为最优的方案 5、等概率准则决策（求各自然状态的收益平均值） * 注意：考试一般就涉及三种自然状态，如“畅销、一般、滞销”，则公式如下： 收益平均值=（畅销状态下的损益值+一般状态下损益值+滞销状态下损益值）/3 ◆ 决策原则：选择平均值最大的方案 【练习】 某商品流通企业在开业