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由于数字印刷的出现,使一对一营销的实现变得更容易,价格上也更能让人接受了。
按需印刷的营销价值
By Deborah Branscum
现在, 因为数字印刷的可变数据印刷技术,你能用100万种甚至更多的不同版本来设计你的宣传资料。你可以时刻关注个人客户的需求,以期在合适的时间、合适的地点、向合适的人提供合适的服务。可变数据印刷拥趸们说,如果运用得当,这项技术能帮你在更好地服务客户的同时赚到钱。如果相反,很可能就是在浪费宝贵的营销机会和大把钞票。
说到这个问题,可以问问 Bowne Co公司高级副总裁朗?恩斯。两年前,公司帮助一家领先的财务管理公司升级了其客户通信系统,通过应用按需印刷解决方案提高了效率。那时,来自该财务公司母公司和其客户当地经纪人的邮件如雪片般飞来,新客户的信息全被淹没在这厚厚的邮件堆里了。这一方面,对该公司自身来说,没有任何效率可言;另一方面,又令客户困惑,他们往往收到无论从论调、外观还是目的都与之不符的信件。于是,该财务公司与Bowne公司以及一家专做内容简化的第三方公司合作,简化整个流程,提高效率。
“我们过去有时需要将多达30页的资料减少到一页。”恩斯说道。现在,Bowne每天都会充实新建经纪人账户的数据,并用来创建客户证书套件。建立账户之后不久,新客户就会收到一封个性化的邮件,同时带有一个无线胶订的小册子,包含了他们所需要的所有文档。小册子内容包含有∶账户细节、母公司的信息,以及需要签名的表格等。
表格都已按照新账户的数据填好,客户只需签字并返回即可。小册子还包括一个需要返回的打孔信封,上面有打印好了的当地经纪人地址,这能帮助经纪人接受并适应新系统,恩斯如此表示。由旧系统到新系统的过度,从提出概念到实现全过程,用了大约6个月的时间,而Bowne的客户则无需做出太大的改变。更重要的是,新客户的满意度上升了,同时混乱程度降低了。“并且,单单这简化了的通信系统就令投资者对其决定更放心。”他补充道。
挖掘客户
有时,当人们谈到可变数据时,就好像它简单到只意味着改变标注在信封上的名字而已。“但对我们来说,事情可不是那样的。”助听器制造商 Beltone Electronics公司市场副总裁芭芭拉?冯?萨默伦表示,“这是一个对话沟通的过程,我们花力气寻找客户,在合适的时间以合适的信息为之提供服务。”
而这种沟通过程往往很漫长。萨默伦说,客户开始需要的只是一般的信息。然后,他们需要的是对某种程度听力丧失的建议。最后,他们想要的是可用的技术信息。“如果这样,人们会花上平均5~7年的时间才能购买一款助听器。”萨默伦说。“因此,我们要做的就是挖掘潜在客户,而直效营销在这个过程中尤其重要。”
重要不一定就简单,其原因在于Beltone并不向客户销售助听器。公司的直接客户大约有300家,都是独立分销商,他们把Beltone助听器分销到全国各地1,400个不同的地方。这些分销商有些有医疗工作经历,其他的则在零售点工作。许多是生意老手,但也有些是几乎没有什么营销经验的听觉病矫治专家。“他们都有不同的期望和需求。”萨默伦说道。
Beltone决心找到一个能支持其供应商独特营销需求的系统。但当公司在20世纪90年代末开始寻找时,才发现找到正确的技术不是件容易的事儿。几年后,结束了与其他两家服务供应商的合作关系,Beltone找到了Darwill Press。双方合作了5年多,但直到2004年11月,Beltone才找到了它梦寐以求的简单、灵活、快速并且有效的系统—也就是那时,Darwill开始实行Beltone的第二版定制营销工具,这个版本是以印刷服务商自己的ForSite系统为基础的。
现在,Beltone助听器的分销商可直接登录到该公司网站,购买、创建并分发资料,而这些资料是根据其自身经验并为其现有和潜在客户定制的。举例来说,有些分销商在20多个地方销售产品,他们需要为客户提供本地销售点专业人员的照片、简单介绍等资料。而借助Darwill系统,他们就能上传照片、添加文本、校正材料或资料更新,甚至可以购买访问邮件发送清单的权限。这些清单是Beltone为得到更高的反馈率而建立并进行了细分的。改进了的系统“确实表现突出,帮助他们吸引了大量有听力保健需求的病人,” 萨默伦说。
个性化印刷的魅力
印刷专家、克莱蒙森大学图形通信教授约翰?雷恩格认为,可变数据印刷技术—经常被视作按需印刷—已经有约30几年的历史了。此前,它属于私人专有技术,既粗糙又很大程度上局限于黑白印刷。1995年后,随着Indigo彩色数字印刷机的问世,现代按需印刷成为可能。由于更多功能复杂的数字印刷机的出现,可变数据印刷技术逐渐成为主流,但在操作上还不够方便。印刷机的可靠性不够高,色彩输出不够完
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