10特殊群体薪酬管理72427.pptVIP

* 第三节 企业经营者薪酬 一、企业经营者 1、定义：是指具有经营决策权，并直接对企业经营活动和经济效益负责的高级管理人员，包括CEO和总监、部门经理等。他们的数量只占员工总数的1%以下。 2、工作特征:密切关注企业内外部环境，制定战略目标，为组织的成长和发展获取各种必要资源。 * 二、经营者的薪酬构成 1、基本薪酬：经营者基本的、固定的货币收入。不在员工的薪酬结构中，原因之一是经营者的工作具有成果无形性、高人力资本投入及效益的滞后性、间接性，难以进行岗位评价。 2、年度红利（bonus）：短期激励 * 3、长期激励计划 主要是指股票和股票期权。将经营者的个人利益与企 业的长远利益结合。 4、福利和津贴 包括一般职工所享受的福利，也包括特殊福利 补充人寿保险:金额高于普通员工、保险项目不同 额外补贴（“经理优待”）：内部优待、外部优待 离职补偿（金降落伞计划）：经营者在与企业签订的协议中包括的离职、退休及特殊情况下（如企业被收购或合并时经营者离职）享受的特殊待遇。 金手铐是利用股票期权留住高层管理人员等人才股权激励作为公司治理结构中的长期激励机制，一直以来被称作公司管理者的“金手铐”。股权激励将高级管理人员的薪酬与公司长期利益联系起来，有利于解决“委托—代理”的矛盾，激发经营者努力工作以达到公司绩效与价值的预期目标。 在国外高管人员激励方案中常常包括 “金色降落伞”计划