浅谈安装工程施工技术管理.docVIP

浅论安装工程的施工技术管理 作者： 摘要：随着现代社会的快速发展，安装工程的一次性、成果的不可换回性特点决定了安装工程应以先进的技术管理为手段，才能确保安装工程各项管理目标的实现。本文运用项目管理的基本理论并结合多年从事安装工程施工技术管理的经验，阐述了安装工程技术管理的重要性，概括了施工技术管理的主要内容、任务和作用，对做好技术管理工作的必要途径进行了探讨，并对安装工程施工技术管理工作的具体要求进行了阐述。 关键词：安装工程；施工技术；管理 引言 安装工程项目施工技术管理是建筑安装行业中一个不易解决好的问题，安装工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，整个过程都是环环相扣的，任何一个环节出现问题都可能影响到施工进度或工程质量，造成无法估量的财产经济损失。尤其是项目实体的施工阶段，在整个项目周期中工作量最大，投入的人财物力最多，管理协调配合难度也最大。施工技术管理工作又是项目管理的重要组成部分。 通过有效的施工技术管理，才能保证施工过程的正常进行，使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率，确保项目各项技术经济指标的全面实现。 一、施工技术管理的基本理论 安装工程施工技术管理，是以系统论观点、科学方法，对施工技术构成要素和活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。施工技术构成要素，是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才