图书馆管理系统项.pptVIP

图书馆管理系统项目分析 目的 图书、期刊等阅读物的采购、预定、登记、入库、借阅、更新等管理。 项目相关者 管理人员 读者 出版社、图书经销商 开发人员 设备经销商 软件经销商 项目发起人 基础设施 网络环境 借书卡设备 图书识别设备 服务器、微机等 SWOT分析 优势： 劣势： 机会： 威胁： 领域变化趋势分析 变化的动力 计算机应用的发展趋势 图书出版剧增 读者增加 繁杂管理工作的解脱 变化的阻力 IT开发风险 图书管理人员的利益 投资风险 风险登记 过程图 剧本 “借书”过程主要路线 验证读者身份 确认待借书目 生成借书记录 如果还有要借书目，则转2，否则，执行5 结束 “借书”过程替代路线 1.1 如果网络或数据库出错，则提示，退出。 1.2 如果身份验证通过，则执行2，否则，提示出错信息，退出。 2.1 如果待借书目是孤本，则提示孤本不外借，转4。 2.2 如果该书已被别人预定，则提示不借原因，转4。 2.3 如果该读者超过借书数量限制，则提示，转4。 剧本 “遗失与赔偿”过程主要路线 验证读者身份 确认遗失书目 计算赔偿金额 如果还有遗失书目，则转2，否则，执行5 缴纳赔偿金 结束 “遗失与赔偿”过程替代路线 1.2 如果身份验证通过，则执行2，否则，提示出错信息，退出。 2.1 如果遗失书目存在，转4. 借书活动图 遗失与赔偿活动图 业务对象 书刊对象状态图 书目对象状态图 * 寻找新的供应商 项目管理人员 高 高 软件或硬件供应商破产 重新分配任务，寻找代替者 项目开发管理人员 高 低 技术或开发人员辞职 在项目开始时协商 全体员工 中 高 由于没有工作引发的职员反对 动作 相关人 可能性 严重性 风险 *