跨国银行业务培训课件课件.pptVIP

通过并购形成新的竞争优势 东京银行和三菱银行并购 大通银行和JP摩根银行合并 瑞士银行和瑞士联合银行并购 并购的特点是强强合并，加强优势互补，形成更大的更完事的竞争优势。走向集中和垄断。 专业化：渣打银行出售其证券、信托和私人银行业务，集中发展按揭贷款、信用卡和公司业务。 金融创新是跨国银行的永远主题 交易品种的创新 交易过程的创新 中间业务成为金融创新的热点 结算业务创新 信托业务创新 现金管理创新 信息咨询业务创新 自动化服务创新 加强了重点市场的开拓 花旗银行在国内加大批发业务的开发，在日本加强零售业务的经营，在欧洲进行投行业务的开展，根据不同市场环境特点开展具有地方特色和区域况争力的业务。 美、日、欧各国银行普遍增强了对亚洲等新兴市场的开拓 比如花旗银行持续加强对亚洲市场的定位，努力在亚洲树立良好的形象，金融交易可以用8种货币进行交易，连续9年被《欧洲货币》评为最佳的新兴市场银行 第三节 跨国银行的运行系统 一、母行与海外分支机构的组织形式 主要有三种： 1、分支行制 2、控股公司制（集团银行制） 3、国际财团银行制 1、分支行制 它是指母行在海外设立和控制各种类型的分支机构，通过这些分支机构来开展跨国经营活动的组织结构形式。 这些分支机构根据不同的级别构成一个金字塔型的网络结构。 2、控股公司制（集团银行制） 它是指银行通过“银行持股公司”（ Bank H