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素 质 词 典
(第三版)
人力资源部
2009年05月
简介
《DC素质词典》第二版包含十五项专门素质。本词典提供了一种对应聘人员个人素质的评估方法。
素质构成和维度
《DC素质词典》中的素质分为四个素质簇,构成详见下图。
素质词典中的素质主要涉及两个维度:能力维度和意识维度。
涉及能力维度的素质层级是依据具备此项素质能力的复杂程度确定的;
涉及意识维度的素质则是依据具备此项素质意愿的强弱程度确定的。
单项素质层级的划分原则
素质词典中各素质均分为五个层级,有个别素质第五级空缺。
每层级是累积式的,其低一层级的行为通常是高一级的必要条件。
每层级是依据能力的复杂性或意愿的强烈程度不同确定的。
DC素质词典内容
类别
素质分类 能力类 意识类 完成重点工作内容素质簇 信息收集能力
解决问题能力
承受压力能力
创新能力
执行能力 成就意识
适应性 维护工作关系素质簇 关系建立能力
团队合作能力
协调资源能力 服务意识 基本素质簇 沟通能力
思维能力
学习能力 自信心
第一部分 完成重点工作内容素质簇 - 4 -
信息收集能力 - 4 -
解决问题能力 - 5 -
承受压力能力 - 6 -
创新能力 - 7 -
执行能力 - 8 -
成就意识 - 9 -
适应性 - 10 -
第二部分 维护工作关系素质簇 - 11 -
关系建立能力 - 11 -
团队合作能力 - 12 -
协调资源能力 - 13 -
服务意识 - 14 -
第三部分 基本素质簇 - 15 -
沟通能力 - 15 -
思维能力 - 16 -
学习能力 - 17 -
自信心 - 18 -
第一部分 完成重点工作内容素质簇
信息收集能力
定义:能够通过多种途径收集相关的工作信息,并对信息进行归纳整理后加以灵活应用。
信息收集能力为什么重要?
信息收集能力可以帮助我们更好更快的完成任务。信息收集能力强的人能够通过各种渠道来获得所需要的信息,同时能够从纷繁复杂的信息之中迅速发现有效信息,经过分析整理应用于工作,为完成任务提供重要的支持。
1.能够获得直接信息
能够熟练地掌握和使用信息搜集工具,在需要时能够快速获取相关信息;
从明显可见的信息渠道去搜集尽可能全面的信息,例如直接询问他人、直接上网查询等。
2.能够多方获得信息
能够通过网络、报纸杂志、会议和人际交流等多种途径,获得大量信息;
能对信息进行有意识的整理和保存;
能对掌握的信息进行合理的初步应用;
能利用大量事实依据佐证自己的见解,不说空话。
3.有意识地管理信息
能够有意识地做好信息的分类、整理和存储,以便在必要时迅速调用或查询;
视信息为“资源”,相信“掌握信息就掌握了工作主动”;
在有限的时间内有针对性的搜集各种信息以获得所需的数据或反馈;
运用规范流程收集和保存信息。
4.加工获取的信息
能够从零散的信息中,敏锐地洞察市场动向,并分析判断出潜在的商业机会;
能够运用专业的系统方法加工提炼信息,形成自己的观点;
应用信息影响外部环境,保证业绩目标的实现。
5.整合与应用
能够将来源不同的信息整合起来,并将信息分析中呈现的新动向和新趋势与企业实际相联系,提出预见性建议,为规划企业发展以及应对市场变化提供依据。
解决问题能力
定义:对于工作中出现的问题,能够抓住其本质,提出切实可行解决方案,并避免问题的再次发生。
解决问题能力为什么重要?
工作当中总是存在各种各样的问题,从某个角度讲,工作的过程就是解决问题的过程。解决问题能力强的人能够对问题进行正确的分析判断,并在第一时间给出最佳解决方案,甚至能够预见问题的发生,采取必要的措施避免风险的发生。
认识问题
能够认识问题的基本情况,并对问题进行初步细分;
学习问题诊断、分析、解决的基本方法;
参与部分问题的解决过程,能够在指导下解决部分问题。
理解问题
了解本职领域内的概念与基本技术;
能够理解问题的构成,初步确认导致问题产生的原因;
能够在指导下对复杂问题进行妥善处理。
独立进行问题解决
独立、有效的解决本职岗位中出现的日常问题,向(内外部)客户交付可信赖的工作产品;
主动对出现的问题及相应解决方案做总结归纳;
及时发现工作中存在的问题,并协助上级进行解决。
制定复杂的计划或分析
深入理解本专业领域内问题诊断、分析、解决的方法;
为复杂问题的解决提供先进的专业支持,能够带领他人解决复杂的疑难问题;
针对不同问题提供相应的解决方案,并对问题解决知识库有意识的加以整理维护;
通过建立规范的体系,来保证问题解决的及时性与准确性。
预见问题的发生而采取必要措施,帮助用户提升问题解决能力
对情况进行冷静而客观的分析后再下结论;
能运用个人知识与经验,提前预测问题的发生,帮助用户规避未
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