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项目策划书 总论 1.项目背景 2.项目的必要性 3.项目的目标 4.项目的必要性 5.项目的概况 6.项目的名称 7.项目的基本情况 8.项目编制的依据 第二章 项目的市场分析 1.市场现状及分析 2.项目的优势分析: 2、1项目的市场优势分析 2、2项目的技术优势分析 2、3项目的成本优势分析 2、4项目的管理优势分析 3.项目的劣势分析 3、1项目的市场劣势分析 3、2项目的技术劣势分析 3、3项目的资金劣势分析 3、4项目的管理劣势分析 3、5项目人力资源劣势分析 第三章 项目的市场推广 3、1市场进入的可行性 3、1、1市场需求分析 3、1、1、1发电企业市场需求分析 3、1、1、2供电企业市场需求分析 3、1、1、3其它行业市场需求分析 3、1、2产品的组合方案 3、1、2、1发电企业的组合方案 3、1、2、2供电企业的组合方案 3、1、2、3其它行业组合方案 3、1、3市场进入分析 3、1、3、1行业前景分析 3、1、3、2产品功效分析 3、1、3、3价格因素分析 3、1、3、4营销渠道分析 3、1、3、5特许与合作经营分析 3、2市场的推广策略 3、2、1品牌战略 3、2、2合作战略 3、2、3差异化战略 3、2、4特许经营战略 3、2、5低成本战略 3、3市场推广的措施及办法 3、3、1市场体系的建立 3、3、2市场推广的具体措施及办法 第四章 项目的实施 4、1项目公司的设立 4、1、1项目公司的名称 4、1、2项目公司的地址 4、1、3项目公司的注册资金 4、1、4项目公司经营范围 4、1、5项目公司的性质 4、2项目公司的经营模式 4、2、1项目公司的法人治理结构 4、2、2项目公司的制度建设 4、2、3项目公司的管理体制及模式 第五章 公司的经营与发展 5、1公司的宗旨及经营理念 5、1、1宗旨 5、1、2经营理念 5、1、3公司的企业精神 5、2公司的总体发展目标 5、2、1公司的近期发展目标 5、2、2公司的中期发展目标 5、2、3公司的远期发展目标 第六章 投资与效益分析 6、1资金来源分析 6、2项目的投资估算分析 6、3经营收入分析 6、4经营成本分析 6、5盈亏平衡分析 6、6投资收益分析 6、7现金流量及损益 第七章 风险及对策 7、1技术风险与对策 7、2、1技术风险 7、2、2风险对策 7、2市场风险与对策 7、2、1市场风险 7、2、2风险对策 7、3经营风险与对策 7、3、1经营风险 7、3、2风险对策 7、4管理风险及对策 7、4、1管理风险 7、4、2风险对策 7、5财务风险及对策 7、5、1财务风险 7、5、2风险对策 结论及建议 第一章 总 论 1、1项目背景 1、1、1我国消防事业的现状与发展 多少年来，工业消防安全为国家工业文明发展起了重要的促进和保障作用，随着经济建设迅速发展，各工业领域的消防安全问题日益突出，尤其象电厂这样重要的企业，这是现代工业体系的特殊复杂性所致，时有发生的重大火灾，深深困扰着肩负重任的企业业主，因此加强工业消防安全建设是我国消防工作的一项重要任务。 由公安部发布的公共安全行业标准GA587-2005《建筑消防设施的维护管理》已于2006年5月1日正式实施，目的是引导和规范建筑消防设施的维护管理工作，确保建筑消防设施完好有效。公安部《关于抓紧建立和认真落实建筑消防设施检查维修保养管理制度的通知》中明确说明了建立“中介服务”企业定期对消防设施检查测试和维修保养的制度。建筑的管理、使用单位除落实自身的日常检查维修保养制度外，必须委托“中介服务”企业对本单位技术性较强的消防设施至少每个月进行一次检查测试和维修保养。 1、1、2电力企业消防现状及其地位 现在的发电企业主要精力大量投入在发电生产上，往往忽略了与之密切相关的消防安全问题投入大量资金建设的消防设施没能发挥其应有作用，，常年无人维护保养，故障累累，有的甚至费弃不用，其实消防设备和生产设备同等重要，生产设备需要常年维护，保护正常生产，消防设备一样需要常年维护，才能在关键时刻发挥其作用，而消防设备在关键时刻的作用和意义更突出更重要，因此消防设备对安全生产有更加重要的意义，这也安全生产所必需的，是安全生产的重要保证手段，是完成安全生产目标的保障。因此正确对等消防全工作和加强消防设备的监管及维护保养是保证电厂顺利生产的需要，安全生产应对消防工作有着更高的要求，才能更好的完成生产任务。加强企业消防设施的维护保养工作是势在必行的。 1、1、3电力企业安全生产对消防工作的要求 为了能更好的为保障电力企业的安全生产，让企业大量投入的消防设备能更好的发挥其应有的作用，消防安全系统真正做到养兵千日用兵一时，电力企业必须推出更为安全可靠的解决方案，做到以人防转向技防，极早期发现火警，并及时处理火警，把