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成功实施ERP的规范流程：知理·知己·知彼·知用（第2版） 作　　者：陈启申?编著 出 版 社：电子工业出版社 出版时间：2009-9-1 版　　次：1页　　数：265字　　数：369000 印刷时间：2009-9-1开　　本：16开纸　　张：胶版纸 印　　次：1I S B N：9787121093630包　　装：平装 内容简介 ERP项目能否成功，归根结底，取决于实施行为是否规范。《成功实施ERP的规范流程——知理·知己·知彼·知用》是我国知名ERP普及教育工作者陈启申老师在总结我国30年来实践MRP II／ERP经验教训基础上，提出成功实施ERP项目的规范化实施流程。遵照规范流程的四大步骤实施ERP，一定会提高ERP项目的成功率。书中重点讨论了实施ERP过程经常出现的误区，为了防止同样的错误不要一犯再犯，突出讲解了业务和IT结合、ERP的本质、一把手工程等实施ERP遇到的根本性问题，按照信息集成覆盖的业务流程范围深刻解读ERP各阶段的发展和内涵，增加产品研发信息集成的论述，指明需求分析和选型的正确做法。既讲明道理，又传授方法，是《ERp一从内部集成起步》一书的补充和提炼。书中“打基础早准备”篇，对准备上ERP的企业，更有实际指导意义和参考价值，有利于缩短实施周期。本书对ERP的概念，都是本着严谨、务实和正本清源精神，根据原始文献出处，客观地介绍给读者，不掺杂任何商务偏见，有助于厘清社会上一些纠缠不清的争论和似是而非的观点。本书主要是面向企业高中层管理人员、ERP项目组成员、ERP实施顾问和培训教员、大专院校信息化管理专业教师、以及所有愿意了解ERP的读者。 显示部分信息 目录 规范实施流程第1章 遵循“知理·知己·知彼·知用”知理篇第2章 摆正管理业务同信息技术的关系第3章 一把手工程第4章 业务流程与信息集成第5章 物料信息集成第6章 物流资金流信息集成第7章 供应链信息集成与协同商务知己篇第8章 企业主体意识与项目成败第9章 风险是可以防范的第10章 企业定位第11章 需求分析第12章 投资效益分析第13章 目标与项目定义知彼篇第14章 选型班子及选型要点第15章 选择实施方知用篇第16章 ERP的效益是人用出来的第17章 项目实施第18章 实施评价第19章 业务流程重组第20章 灵活应用系统功能打基础早准备第21章 信息化管理的基础数据第22章 物料信息准备第23章 能力信息准备第24章 库存信息准备第25章 后记 信息化管理理论与实践?[平装] ~?娄策群?(编者),?桂学文?(编者),?赵云合?(编者),?王伟军?(丛书主编)?内容简介 《信息化管理理论与实践》总结了信息化管理实践经验，借鉴信息化管理的研究成果，将信息化管理理论与实践有机地结合，从全新的角度对相关内容进行研究，探讨了信息化的内容与推进规律、信息化管理的内容与作用、信息化战略规划、信息化组织实施、信息化工程监理、信息化应用调控、信息化管理创新、信息化绩效评价、信息化管理体制等方面的内容。《信息化管理理论与实践》对于信息化理论及管理方法的发展创新具有一定的指导意义，可作为信息管理与信息系统、电子商务、电子政务、企业管理等专业的本科生教材和相关专业硕士生的教学参考书，也可供信息化主管领导和信息化建设与应用人员参考。《信息化管理理论与实践》封面贴有清华大学出版社防伪标签，无标签者不得销售。 编辑推荐 《信息化管理理论与实践》是21世纪高等学校信息管理与信息系统专业规划教材之一。 目录 第1章 信息化与信息化管理概述1.1 信息化的含义与相关知识1.1.1 信息化的含义1.1.2 现代信息技术1.1.3 信息资源1.2 社会信息化的主要方面1.2.1 经济信息化1.2.2 管理信息化1.2.3 教育信息化1.2.4 生活信息化1.3 信息化的推进规律和发展模式1.3.1 社会信息化推进规律1.3.2 组织信息化发展模式1.4 信息化管理概述1.4.1 信息化管理的概念1.4.2 信息化管理的内容1.4.3 信息化管理的作用第2章 信息化战略规划2.1 信息化战略规划概述2.1.1 信息化战略规划的概念2.1.2 信息化战略规划的类型2.1.3 信息化战略规划的作用2.2 信息化战略规划的理论依据和基本原则2.2.1 信息化战略规划的理论依据2.2.2 信息化战略规划的基本原则2.3 信息化战略规划的程序与方法2.3.1 信息化战略规划的程序2.3.2 信息化战略规划的方法第3章 信息化组织实施3.1 信息系统分析与立项管理3.1.1 信息系统需求分析3.1.2 信息系统可行性分析3.1.3 信息系统立项管理3.2 信息