豐泰企業股份公司W廠實務改善案.pptVIP

豐泰企業股份公司 W廠實務改善案 學生∕學號： 李家智9121302 蘇冠憲9121327 陳皇吉9121336 蘇明波9021337 公司簡介 公司名稱 : 豐泰企業股份有限公司 成立時間 : 民國六十年 地點 : 座落於斗六科技工業區內 研究對象 : 儲運部門 主要功能 : 1.外售商品的轉運 2.原物料、半成品及成品的儲放 3.物料的收發及檢驗 儲運課作業流程 裝櫃出貨流程 一般原物料入貨 發料流程 現況介紹與分析（W廠區動線圖） W廠區之現況問題 1.有部分的物料是經由貨運公司載運入廠，卸貨時只將物料依供應 商分類，收料員之後還要將物料依廠區別分類，因此造成多餘的 作業 。 2.許多呆廢料儲放於倉庫之中。 3.儲放區的動線重疊，造成物料的搬運距離太大。 4.儲櫃物料放置雜亂造成發料員花費更多的時間尋找物料 。 5.發料人員在執行發料的作業流程時，需自行抄寫今日的發料項 目。 貨運流程改善 改善前的貨運排放方式 顏色管理代表各廠區 規劃呆廢料處理區 豐泰的倉庫之中現有20%的呆廢料置放於倉庫之中 儲位重新規劃改善 重新規劃儲區之目的 1.使各項物料總移動距離最小 2.規劃呆廢料置放區以便呆廢料處理 3.使用顏色管理將物料分區儲放 4.規劃物料暫存區使倉