金沙江龙开口水电站厂前区景观绿化工程施工组织设计.docVIP

概述 金沙江龙开口水电站厂前区景观绿化工程，将是龙开口水电站厂的配套项目，是其重要组成部分。我公司对本工程非常重视，参加本次招标项目的投标，并编制本施工组织设计方案。方案编写前，我司派专人前往项目施工现场踏勘，并对场地周边环境作了调查了解。根据调查结果，综合考虑本项目的特点、重点，及以往类似园林工程的施工经验和我公司的技术、设备、资金能力，在充分熟悉并尊重招标文件的前提下，编写了本施工组织设计方案。 本施工组织设计方案的主要内容包括：工程的重点、难点及对策、总体施工组织、重点部位及关键工序施工方法、施工进度计划和违约责任承诺、工程质量保证措施、安全生产保证措施、新技术推广。针对本项目的特点，本方案对总体施工组织、施工计划、软基处理、绿化工程等内容作了重点阐述。 第一节、工程概况 1.1、龙开口水电站是国家重点建设的大型水电站，该电站位于金沙江中游、云南省大理州与丽江市交界的鹤庆县镇村河段上，电站装机规模为180万千瓦（5×36万千瓦），是金沙江中游河段规划的第六个梯级电站，上接金安桥水电站，下邻鲁地拉水电站。本工程位于坝区右岸厂前区，总面积约为3.71公顷，其中绿地面积约2.67公顷。 1.2、工程主要内容：水电站厂前区景观绿化，工程包括厂前区硬质景观、园林绿化及进场道路人行道、厂前区给排水工程、灯光照明工程。 1.3、资金来源：华能龙开口水电有限公司自筹资金。 1.4、工程质量等级：优良。满足园林绿化行业的最新标准、规范、强制性条文的要求。 1.5、工程工期：本工程开工时间为2012年5月29日，完工时间为2012年11月15日。 第二节、编制依据 (1) 工程测量规范（GBJ 50026-2007）； (2) 建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）； (3) 建设工程监理规范（GB50319-2000）； (4) 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）； (5) 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）； (6) 建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）； (7) 开发建设项目水土保持技术规范（GB 50433-2008）； (8) 开发建设项目水土流失防治标准（GB 50434-2008）； (9) 水土保持综合治理技术规范（GB/T 16453-2008）； (10) 生态公益林建设技术规程（GB/T 18337.3-2001）； (11) 开发建设项目水土保持设施验收技术规程（GB/T22490-2008）； (12) 砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ 98-2000）； (13) 城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）； (14) 园林绿化验收规范（GB/T 50563-2010）； (15) 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）； (16) 建筑工程施工质量验收规范（GB50203-2002）； （17）现行相关的国家强制性标准和技术规范规程。 （18）建设单位招标文件及设计施工图的要求。 （19）现场实际情况。 第三节、施工组织机构 施工组织机构图 说明: 1）、按项目法施工，组建项目施工管理体系，实行项目经理负责制，全面履行合同。 2）、职责与权限 2.1、工程项目经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。 2.2、项目副经理负责具体的施工，协助项目经理从事项目工作，完成项目经理交派的工作任务，直接对项目经理负责。 2.3、技术负责人具体负责项目的技术工作；参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作；代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料，在设计部的同意下，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作；协助项目经理处理现场事故。 第四节、施工准备 4.1劳动组织准备 4.1.1、开专题会：针对本工程的特点、难点进行分析、研究、论证，形成了针对本工程特点的施工方案。 4.1.2、管理体系的落实：选调过硬的技术人员组织项目部，由总工程师监管，实行项目经理负责制，在项目经理的领导下层层把关、层层落实、各负其责、明确奖罚，形成一支技术过硬、精干的施工队伍。 4.1.3、思想保证：围绕创