核电站设备管理与核安全.pptVIP

核 安 全 设备管理中的核安全控制与质量保证要素（1//2） 设备管理中的核安全控制与质量保证要素（2/2） 要素之一：管理法规与程序体系 要素之二：人员培训和资格控制（1/4） 要素之二：人员培训和资格控制（2/4） 要素之二：人员培训和资格控制（3/4） 要素之二：人员培训和资格控制（4/4） 要素之三：工作过程的六大控制（1/2） 要素之三：工作过程的六大控制（2/2） 要素之四：人因失效控制—倡导核安全文化 质疑的工作态度 严谨的工作方法 相互交流的工作习惯 核电站设备管理与维修的目标 核电站设备分级（1/2） 核电站设备分级（2/2） 设备的在役检查和性能试验（1/2） 目的: 了解关键设备的材料性能变化、缺陷及其发展情况，这些设备在高温、高压、高速、高放射性工况下运行 验证处于备用状态下的安全相关设备的性能符合技术标准要求，这些设备的性能下降并不是显而易见的 验证运行中的安全相关设备的性能符合技术标准要求 设备的在役检查和性能试验（2/2） 要求： 必须符合规范要求：RCC、RSEM、最终安全分 析报告和运行技术规范等 检查和试验大纲须经国家核安全局审查 检查和试验的变更须报国家核安全局批准 检查和试验符合要求是指： 周期得到了遵守、项目符合规范要求、试验结果满意、试验条件与规范相符 核电站设备管理及维修策略（1/2） 核电站设备管理及维修策略（2/2） * * 核电站 核燃料 放射性物质 公众 环境 风险 风险 目标: 在核电站建立并维持一套 有效的安全运行机制,以保护作业人员、公众、社会和环境的安全。 （核电站严重事故概率每运行堆年＜10-4∽10-6 民航飞机失事概率每机年约10-3 ∽ 10-4） 核安全与质量保证 管理法规与程序体系的建立 人员培训和资格的控制 人因失效控制—倡导核安全文化 工作过程的控制 屏障 失效 失效 失效 失效 事件 屏障 屏障 屏障 屏障 程序 人因 过程 培训 安全、可靠 图例: 支 持 文 件 电站运行技术规范书、电站系统设计手册、设备运行维修手册、概率风险分析、可靠性分析… 上 层 文 件 国家核安全法规与导则、IAEA导则、国标、核电站设计与制造法规、电站最终安全分析报告…… 设 备 管 理 和 维 修 政 策 工作指令、规程、质量安全计划、风险分析、工作流程图 设备维修/试验报告、设备性能趋势分析、故障根本原因分析、经验反馈… 设备管理和维修政策 工作程序 记录/报告 法规 和标准 在役检查大纲 试验监督大纲 维修大纲 系统化培训方法(SAT)： 授权上 岗要求 保持和提高 员工技能 终身培训制 每年复 训考核 终身培训制度： 培训教 材编制 培训实施 培训效 果评价 培训大 纲设计 岗位任务和 培训需求分析 反馈 反馈 反馈 反馈 个人培训大纲： 安全授权 培训要求 （ATR） 资格培训要求（PQTR）=在岗 培训（OJT）+专业培训（ST） (CET) 职 业 拓 展 培 训 组织实施过程： 制定ATR 各部门 安全授权 各部门 课堂培训 培训中心 复训（每年） 培训中心 制定PQTR 各部门 上岗/继续培训 各部门 组织技能培训 各部门+培训中心 大亚湾核电站培训设施和教员： 教室：面积580m2，容纳 280～300 人次/天 实验室：目前有3个，阀门实验室， 电气实 验室，转动机械实验室 实物模拟设备：蒸汽发生器水室，反应堆 压力壳法兰段等 教员：26名专职教员和73名兼职教员 资格控制 材料控制 工作执行前编写 程序、工作指令、 质量计划和风险 分析 文件的准备和 工作的实施由 授权人员承担 文件控制 使用的材料符合 设计基础要求， 工具仪器须测试 合格 实施控制 记录控制 反馈控制 工作结束后将维修 检查记录、试验结 果整理成标准文件 格式后存档备查 工作实施步 骤按准备好 的书面文件 要求进行 跟踪处理工作中出现 的不符合项、开展设备 可靠性、可用性、维修 成本和故障根本原因分析 我了解这项工作吗? 我的责任是什么? 我具备完成任务的必要的技能吗? 其它人的责任是什么? 我是否需要帮助? 出现失误会造成什么后果? 应该怎样防止失误? 弄懂工作程序 按程序办事 对意外情况保持警惕 出现问题停下来思考 追求纪律性、时间性、条理性 谨慎小心地工作 切忌贪图省事、走捷径 从它人处获取信息 向它人传送信息 必要时请求帮助 保证核安全 使设备具有高的可靠性和可