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- 2017-09-06 发布于江苏
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第九章成本控制本章主要讲授成本控制的概念、作用、内容、方法,重点介绍标准成本的制定,成本差异的分析与处理。第一节成本控制概述一、成本控制的概念和作用 (一)成本控制的概念狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制,即运用一定的方法对产品生产过程中构成产品成本的一切耗费,进行科学严格的计算、控制和监督,将各项实际耗费限制在预先确定的预算、计划或标准的范围内,并通过分析实际脱离计划或标准的原因,积极采取对策,以实现全面降低成本目标的一种会计管理行为或工作。狭义的成本控制比较看重对日常工生产阶段产品成本的控制。广义的成本控制则强调对企业生产经营的各个方面、各个环节以及各个阶段的所有成本的控制。它不仅要控制产品生产阶段的成本,而且要控制产品的设计试制阶段的成本和售后阶段的成本;不仅要控制产品成本,而且要控制产品成本以外的成本,如质量成本和使用寿命周期成本;不仅要加强日常的反馈性成本控制,而且要做好事前的前馈性成本控制。显然广义的成本控制在空间上渗透到企业的方方面面,在时间上贯穿了企业生产经营的全过程。 (二)成本控制的作用从控制论的角度看问题,成本控制对现代企业经营的作用最突出。第一,从控制的难易程度上看,在价格、成本、利润、资金等几大经济要素中,对成本的控制相对于其他要素来讲,企业掌握的主动性似乎更大些。第二,由于成本控制最直接的结果就是可以降低成本,就意味着利润的相对增
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