HF公司在中国的供应链管理策略探讨论文.docVIP

HF 公司在中国的供应链管理策略探讨 摘 要 进入二十一世纪以来，中国经济依然持续高速发展，令世界瞩目。加 入WTO的第五个年头，中国经济面临着全球化市场日趋激烈的竞争，表现 在：产品寿命周期越来越短，产品品种越来越多，对交货和服务的要求 越来越高。为了获得企业未来的竞争优势，作为一种先进的管理思想， 供应链管理以其资源整合和降低运营成本所独特的魅力已经成为我国企 业争相采用的竞争利器。 在我国企业对供应链管理的实践过程中，由于对其概念理解不够深 刻，对供应链缺乏整体思考和规划，对供应链管理思想的变革准备不足， 信息技术的应用没有充分掌握，导致最后没有得到本应有的较多的改进 机会，没有发挥出其应有的威力。 本文结合作者在跨国公司多年供应链管理方面的实践和MBA期间理论 知识的学习为基础，参考国内外诸多文献，对HF公司在中国的供应链管 理策略进行了探讨，其中对其实施的背景进行了介绍，对其动机进行了 分析，对其方法进行了描述。 本文第一章对国内外供应链管理的发展现状进行了描述，对未来发展 的主要趋势进行了分析和探讨；第二章对HF公司在中国的供应链管理现 状及其存在的主要问题进行了分析，对其加强供应链管理的必要性进行 了揭示。第三章对HF公司在供应链管理环境下供应商的管理策略进行了 探讨，描述了HF公司供应商的日常管理、合作伙伴关系的建立和培育。 第四章对HF公司在供应链管理环境下的运