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烟草局工作总结 　　篇一：烟草局上半年工作总结范文（分公司） 　　今年是卷烟销售网络建设的关键年，也是实现上海会议提出的网络建设三年目标的最后一年。半年来，我市局（分公司）按照2月初国家局召开的继续推进全国卷烟销售网络建设电视电话会议精神及《全国卷烟销售网络建设整体推进、全面提升实施方案》所确定的工作目标和工作要求，以科学发展观统领全局工作，坚持规范、科学、扎实、精细的工作作风，不断进取、勇于创新，加快将分公司培育成充满生机和活力的经营主体，迅速实现传统商业向现代流通的转变，统一业务模式、统一工作标准、统一组织结构、统一信息平台，实现以分公司为单位资源有效整合。以服务“三个满意”为中心，积极构建工商新型关系，满足市场需求，打牢网建基础，提升网建水平，努力提高市场占有率，1～5月份实现人均销售卷烟*条，促进我市烟草持续、稳定、健康发展。 　　一、主要经济指标完成情况（1～6月份） 　　1.系统外销售***箱，为全年任务的**％ 　　2.金圣系列销售***箱，为全年任务的**％ 　　3.百牌号销售***箱，为全年任务的**％； 　　4.名优烟销售***箱，为全年任务的**％； 　　5.省外烟销售***箱，为全年任务的**％。 　　二、主要抓了以下工作 　　一统一思想认识，明确工作目标 　　按照国家局要求，积极组织县（市）局领导班、客户经理代表及网建、业务、配送、电访等部门同志，参加了2