可行性研究报告92558.docVIP

 一、可行性研究报告 1．引言 1 1.1编写目的 1 1.2项目背景 1 1.3定义 1 2．可行性研究的前提 2 2.1要求 2 2.2目标 2 2.3可行性研究方法 3 3．可行性研究要考虑的因素 3 3.1经济 4 3.2技术 4 3.3 社会环境 5 3.4人 5 4. 附录……………………………………………………………………………………………..6 1引言 做可行性分析不能以偏盖全，也不可以什么鸡毛蒜皮的细节都加以权衡。可行性分析必须为决策提供有价值的证据。联想集团领导人柳传志曾说：“没钱赚的事我们不干；有钱赚但投不起钱的事不干；有钱赚也投得起钱但没有可靠的人选，这样的事也不干。”柳传志为决策立了上述准则，同时也为可以行性分析指明了重点。GB8567--88； 2可行性研究的前提 2.1要求 A．主要功能：会员注册、会员登陆、会员管理、论坛版块管理、帖子管理、帖子发表、帖子回复、帖子浏览、帖子检索、意见建议； 功能图如下： B．性能：主要考虑安全性、可靠性、高效性的设计。安全性上要防止坏人破坏论坛，发表不文明帖子，删除经常不发帖的会员；可靠性上要确保别人的帖子你只能浏览并发表评论；而高效性主要体现在能够及时迅速处理用户的请求。 BBS项目需要与服务器相连。 界面美观 2.2目标 我们的目标是减少人力与设备的费用、提高系统性能。花费最少的钱做出最大的成果就是我们的座右铭，这就需要我们站在别人的肩上，别人优秀的东西我们可以拿来用。现在的BBS都是功能齐全的，我们怎么样才能脱颖而出呢，可以提高系统的性能，我觉得系统性能就是一个系统的灵魂，决定这用户是否还继续用我们的软件。 2.3进行可行性研究的方法 研究方法：采用分而治之的策略和逐步求精的方法，将问题分解成十个功能模块。 3可行性研究要考虑的因素 一般地，软件领域的可行性分析主要考虑四个要素：经济、技术、社会环境和人经济可行性分析主要包括：“成本——收益”分析和“短期—长远利益”分析。 1、成本——收益分析成本——收益分析最容易理解，如果成本高于收益则表明亏损了，如果成本大大高于收益那就亏大了。都不喜欢做吃亏的事情。有些商店成天贴着“最后一天跳楼大拍卖”的标语，意思是：我准备吃大亏让你占便宜，同志，你快上钩吧。如果是为客户做软件项目，那么收益就写在合同中。如果是做自己的软件产品，那么收益就是销售额。但人们在预估产品销售额时常常过分乐观而犯下大错。那些对你的产品说恭维话的人并不见得就是要买货的人，俗话说“嫌货才是买货人”。当你没碰到一个挑刺的人而感觉这产品好得会让你发大财时，就要做好会破产的心理准备。 要考虑的成本有：（1）房租（2）办公用品（）（）资料费。（）工资。（）购买系统软件的费用，如买操作系统、数据库、软件开发工具等。 （）做市场调查、可行性分析、需求分析 2、短期——长远利益分析通常人们喜欢吃着碗里的、看着锅里的，还想着别人家里的。短期利益和长远利益兼得是人们梦寐以求的事。在商业上，这等好事可不会轻易降临。短期利益容易把握，风险较低。国内软件公司经常一窝蜂地去做信息管理系统、多媒体光盘、系统集成项目或Internet服务。 长远利益难以把握，风险较大 目前一般的网站都有论坛，我们预测未来还是需要这个论坛的。我们可以往远处想，考虑这个项目的长远利益，相信能给在将来带来销售额。 3.2技术 技术可行性分析至少要考虑以下几方面因素：（1）在给定的时间内能否实现需求说明中的功能。如果在项目开发过程中遇到难以克服的技术问题，麻烦就大了。轻则拖延进度，重则断送项目。（2）软件的质量如何？有些应用对实时性要求很高，如果软件运行慢如蜗牛，即便功能具备也毫无实用价值。 （3）软件的生产率如何？如果生产率低下，能赚到的钱就少，并且会逐渐丧失竞争力。在统计软件总的开发时间时，不能漏掉用于维护的时间。软件维护是非常拖后腿的事，它能把前期拿到的利润慢慢地消耗光。如果软件的质量不好，将会导致维护的代价很高，企图通过偷工减料而提高生产率，是得不偿失的事。技术可行性分析可以简单地表述为：做得了吗？做得好吗？做得快吗？ 社会环境的可行性至少包括两种因素：市场与政策。市场又分为未成熟的市场、成熟的市场和将要消亡的市场。涉足未成熟的市场要冒很大的风险，要尽可能准确地估计潜在的市场有多大？自己能占多少份额？多长时间能实现？挤进成熟的市场，虽然风险不高，但油水也不多。如果供大于求，即软件开发公司多，项目少，那么在竞标时可能会出现恶性杀价的情形。国内第一批卖计算机的、做系统集成的公司发了财，别人眼红了也挤进来，这个行业的平均利润也就下降了。将要消亡的市场就别进去了。尽管很多程序员怀念DOS时代编程的那种淋漓尽致，可现在没人要DOS应用软件了。学校教学尚可用