现场改善手法56867.pptVIP

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  • 2017-09-06 发布于重庆
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Step4 整体上呈一笔画布置 一 笔 画 布 置 Training Within Industry 9、JIT之切换效率改善 月度机型切换时间 月度总出勤时间 机型切换率= ×100% 机型切换效率=1- 机型切换率 机型切换效率与切换方式、熟练程度、计划安排合理性等密切相关。 切换管理是工序管理的重要方面。 切换率越低越好 Training Within Industry 例 ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-4 2003年8月机型切换次数:31次, 其中:P-P切换 28次,平均18min/次 K-K切换 15次,平均23min/次 P-K切换 9次,平均45min/次 合计切换时间= 切换率= 切换效率= Training Within Industry 例 ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-4 2003年8月机型切换次数:52次, 其中:P-P切换 28次,平均18min/次 K-K切换 15次,平均23min/次 P-K

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