项目三 培养领导力(定033).pptVIP

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  • 2017-09-06 发布于广东
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口头沟通的缺陷 在1910年,某部队一次命令传递的过程是这样的:   少校对值班军官:明晚8点钟左右,哈雷彗星将可能在这个地区看到,这种彗星每隔76年才能看见一次。命令所有士兵着野战服在操场上**,我将向他们解释这一罕见的现象。如果下雨的话,就在礼堂**,我为他们放一部有关彗星的影片。      值班军官对上尉:根据少校的命令,明晚8点,76年出现一次的哈雷彗星将在操场上空出现。如果下雨的话,就让士兵穿着野战服列队前往礼堂,这一罕见的现象将在那里出现。   上尉对中尉:根据少校的命令,明晚8点,非凡的哈雷彗星将身穿野战服在礼堂中出现。如果操场上下雨,少将将下达另一个命令,这种命令每隔76年才会出现一次。      中尉对上士:明晚8点,少校将带着哈雷彗星在礼堂中出现,这是每隔76年才有的事。如果下雨的话,少校将命令彗星穿上野战服到操场上去。      上士对士兵:在明晚8点下雨的时候,著名的76岁的哈雷将军将在少校的陪同下,身着野战服,开着他那彗星牌汽车,经过操场前往礼堂。   实训:P138 网上练习 * 组织方式 ⑴对于需要多个部门长期协调的,可建立常设委员会或任务小组。 ⑵对于需多个部门共同参与完成的临时性任务,可依需要设立临时性的委员会或任务小组。 ⑶对于职权相关的几个部门,可由一名上级领导来分管。 ⑷对于需要经常性进行各部门工作协调的,可设置专职的协调部门,专司

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