第九讲 供应链管理.pptVIP

学习目标： 理解供应链的概念、结构模型、特征 掌握供应链管理的含义和特征 理解供应链管理与物流管理的区别 掌握供应链管理的内容、运营机制 理解供应链管理的关键要素 一、供应链的相关理论及模型 供应链的概念 供应链的结构模型 供应链的特征 供应链的类型 讨论 在一些进口商品标签上有生产商、制造商、经销商，有什么区别？ （一）供应链的概念 供应链 是围绕核心企业，通过对商流、信息流、物流、资金流和价值流的控制，从采购原材料零部件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的这样一种价值经营活动，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 它是由核心企业发起，联合其他企业向顾客实现产品供应的经营模式。 结构特点 都有一个核心企业。都是由具体的企业构成 一条链对应一种产品，产品的品牌是属于核心企业的。核心企业负责需求的识别和对消费者负责。 如果以生产企业为中游，则上游就是生产这种产品的直接原料或零部件供应商，下游是经销商，终端是消费者。 产业、产业链、价值链 产业和产业链图 价值链图：具体企业生产的具体产品（可以是初级、中级、终端品）的活动结构图 与单一企业供应模式比较图（以雅戈尔制衣为例） 供应链模式 单一企业供应模式 （三）供应链的特征（与单一企业供应模式比） 复杂性 增值性：上下游为买卖关