新火炬信息产业公司主营业务的战略选择与实施.pdfVIP

摘 要 本文研究了新火炬信息产业公司的主营业务的战略选择和实施。 本文首先根据战略管理的有关理论分析了 IT 行业的情况，并针对新火炬公司具 有自身技术水平较高、公共媒体关系良好和本地化特征明显的特点，发挥局部的营销 能力强的优势，结合短信增值市场的发展规模、现有状况、未来趋势和使用短信增值 人群的 析，确定新火炬公司主营业务的战略选择定位于依靠移动运营商发展短信增 值业务。然后，对短信增值市场进行了分析。主要从短信增值市场的宏观环境、竞争 环境和用户人群细 三个方面 析。接着，详细阐述了新火炬公司在主营业务的战略 实施上选择的短信点点通这种服务类增值短信项目-养老保险短信查询项目和人才短 信通项目。为了更好的为战略服务，公司开发WWW.39C.CN(摄氏 39 度网络)网络平 ，为用户提供了短信增值服务的交互平 ，也为公司的服务提供了宣传的窗口。最 后，论文介绍了新火炬公司从技术部门管理和项目管理中的绩效管理入手，为有效地 实施其战略目标提供体制保证。 关键词： IT 企业 战略管理 主营业务 II PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 Abstract Have studied the strategic choice and implementation of the core business of the company of information industry of new torch in thesis. Have analysed the situation of IT trade according to the relevant theories of strategic management at first in thesis, and have the characteristics that the good and localized characteristic of higher , more public medias relation of ones own engineering level is obvious according to the new torch company, give play to some marketing ability strong advantage , combine message development scale , existing state , future trend , appreciation of market and use message analysis , appreciation of crowd, confirm new torch strategic choice , Company of core business is it is it move operator develop message value-added service to depend on to orientate as. Then, have analysed