现代“子承父业”继任模式的风险类型与成因分析.pdfVIP

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  • 2017-09-05 发布于湖北
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现代“子承父业”继任模式的风险类型与成因分析.pdf

戴志强 在我 国家文化背景 、现阶段 民企的 的实际收益与预期收益发生偏离.从而 二 、现 代 “子 承 父 业 ”继 任 特征、职业经理人市场状况、社会道德及 蒙受损失或获取额外收益的可能性 这 模 式风 险 的类 型 法律水平等背景下.我国家族企业普遍 样 的定义强调 了风险发生 的客观性 .风 选择将企业经营权转交予 “泛家族成员” 险本身指的是一种不确定性 .它对相关 我国家族企业在实践现代 “子承父 接管 .即 “子承父业”继任模式 同时.该 人 的影响是 “双刃剑” 但现实中人们常 业”继任模式过程 中可能遭遇 以下四大 模式在现实运行 中又形成了与传统做法 常把这样的不确定性与蒙受损失联系在 类风险: 有别的现代特征 .即人员社会化、股权清 一 起 .突出强调风险的负面方面 我国的 (一 】人力资源类风 险 晰与开放化、管理制度化、财务透明化。 1989版 《辞海》为风险下的定义为 ,人们 主要表现有 :(1)继位候选人缺乏。 基于这样 的现代 “子承父业”继任模式 . 在生产建设和 日常生活中遭遇可能导致 要么家族企业子辈不愿接替创始人来管

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