SF公司发展战略的研究.docVIP

SF 公司发展战略研究  摘  要  高速发展的网络技术有力的促进了房地产产业网络化的进 程，房地产网络营销已成为不可逆转的潮流。因此，各类房地产 网站应运而生，其中包括专业性垂直门户网站、门户网站的房产 频道、地方性网站的房产频道和新型的房地产交易类网站等。作 为房地产网站代表的专业垂直性门户网站 SF,虽然凭借及时的新 闻报道、栏目的创新、品牌的建立已在用户流量上稳稳占据了中 国房地产网站的领先位置，并和其后的房地产网站拉开了不小的 距离，却仍然存在以楼盘广告为主要盈利模式，依托流量提供信 息发布服务，盈利模式过于单一，资金使用不合理，人员流失率 高，同类网站间在发展模式和方向上也无明显差异等问题。 本文遵照战略规划制定的常规思路，运用 PEST 分析、SWOT 分析、QSPM 矩阵等分析方法，综合分析了SF 公司的外部宏观环 境、行业环境及内部资源和能力，为SF 公司进行了战略制定与选 择，提出了符合公司发展需求的各项战略实施措施。 本文的主要研究内容和成果包括： 运用PEST 分析法研究了SF 公司的外部宏观环境，运用 Porters 5 Forces 等模型分析了相关的行业环境。同时，还分析研究了SF 公司的资源和能力。 在SWOT 矩阵和QSPM 矩阵分析的基础上，进行SF 公司的 战略定位和战略选择。 由于SF 公司处于市场领先者的地位，确定其战略实施从调整