太毕路改建工程施工组织设计.docVIP

太毕路改建工程 施工组织设计 一、编制依据及原则 （一）编制依据 1、太毕路改建工程设计图纸。 2、现场实际考察。 3、《公路工程技术标准》 《公路路基施工技术规范》 《公路路面基层施工技术规范》 《公路沥青路面施工技术规范》 《公路桥涵施工技术规范》 4、同类性质工程的施工经验。 5、建设单位对本工程安全、质量、进度等方面的要求。 （二）编制原则 1、着力加强施工过程中的质量控制，确保工程质量等级达到优质标准。 2、本着实事求是的原则，科学、合理的安排施工顺序及施工进度，保证工程按期完成。 3、结合同类工程施工经验，重点阐述主要工程项目施工工艺。 4、严格执行施工技术规范中的各项技术规定。 5、合理规划施工现场，坚持文明施工，树立企业形象。 6、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性，鼓励新技术、新工艺，在理论和实践相结合中不断提高自身素质。 7、贯彻自始至终对施工现场实施全员、全方位、全过程严密监控，动静结合，科学管理的原则。 二、工程概况 （一）工程简介： 本项目起点位于太各庄村北接省道唐港线，向北沿老路过刘庄子村西至史庄子村南后右转，在史庄子蔬菜交易市场北侧经过后左转过史庄子村东、后打弓庄村西，终点止于阳光大棚示范区前，路线全长5.172公里。 （二）主要工程量 本工程项目包括：清表、挖除水泥混凝土路面、级配碎石、水泥稳定碎石、沥青混凝土等内容。 道路主要工程数量表 项目名称 单位 数量 备注 清除表土 m2 61639.7 伐树、挖根、除草 棵 6560 挖除水泥混凝土路面 m2 14682.3 拆除旧建筑物、构造物 m3 24.4 挖方 m3 23656.9 填方 m3 35436.5 浆砌片石边沟 m 1291.60 浆砌片石护坡 m 284 厚20cm级配碎石 m2 35121.4 厚16cm水泥稳定碎石 m2 62675.6 透层油 m2 28579.9 封层 m2 27970.9 细粒式沥青混凝土AC-13C厚5cm m2 27858.4 培土路肩 m2 7835.5 路缘石 m 10946 1孔1米涵洞 m 66 2孔1米涵洞 m 31 4孔1.5米涵洞 m 11 平交道涵洞 m 11 平面交叉道 处 76 公路设施 Km 5.172 三、施工部署 （一）工程总体目标 1、工期目标 本工程计划于2014年6月15日开工，2014年7月15日完工。总工期31天。 2、质量目标 认真贯彻ISO9001-2000质量标准，执行我公司的质量方针。 质量方针：信守合同，顾客至上，持续改进，追求卓越质量。 工程质量目标：优质 3、文明施工，安全生产目标 坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻“生产必须安全、安全促进生产”的理念。 （二）工程项目部组成 根据该工程特点，成立太毕路改建工程项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部负责对业主和监理方面履行合同程序，并就该合同总体计划以及工程质量进行统筹和控制。 1、项目经理部设置项目经理、项目副经理、技术负责人、财务部、技术部、工程部、机械部、后勤部、安全部。其中技术部下设测量组、试验室、资料室；工程部每个施工段设专职测量人员、试验员和质检员，严格控制每道工序。（详见组织机构图）。 2、职责分工 2.1项目经理负责工程实施阶段的全面工作。 2.2项目副经理负责施工管理，施工工期控制以及技术质量工作。 2.3工程部负责工程实体的建设，并结合工程实际，合理调配施工机械，落实施工计划。 2.4技术部在技术负责人的领导下，负责计量支付、工程结算管理、现场施工放样、技术文件整理等工作。 2.5后勤部负责该工程的材料的供应和一系列的后勤保障。 2.6试验室负责完成各种标准试验，并进行施工中质量控制试验，出据试验报告单。 2.7质检组负责施工质量检测，质量控制及现场验收，质量管理，并协助技术部进行技术文件的整理工作。 2.8安全组负责施工中安全生产管理及文明施工管理。 2.9每个施工段的工长在工程部协调下，负责所控区段的施工及管理工作。 （三）施工任务的划分 以施工进度为中心，根据工程性质分挖除水泥混凝土路面、填筑级配碎石等两部分，先进行挖除水泥混凝土路面，然后重点突击填筑级配碎石、水稳碎石及沥青混凝土面层。按照整体工作安排，有作业面后同时穿插施工，统筹兼顾，科学合理地安排施工程序。 （四）施工平面布置 1、严格遵守国家和当地政府在有关土地资源使用方面的法律、法规，服从业主和监理工程师的指导。 2、设置临时设施时，充分利用现场地形、地物以及永久性用地。临时搭设要符合唐山市建设部门的规定。 3、以投资费用低、管理及维护简便为原则，在方便施工的前提下，少投资、高利用。 4、作业区内搭设临