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理解移动互联网“内容”
以产业和产品的视角
2012年5月24日@中国传媒大学About me
@张文扬
80后头班车,北京土著
现担任华谊兄弟传媒集团新媒体战略发展部
高级产品经理
一个在电信运营商、技术公司、传媒娱乐公司都干过的家伙
一个在央企和民企都干过的家伙
一个在上市公司、想上市的创业公司都干过的家伙
一个产品、运营、市场、数据、战略规划都干过的家伙
产业的视角
产品的视角
关于PM
产品优化分析案例
华谊兄弟在做什么
职业发展交流
课堂作业
产业的视角
人活着就是为了改变世界
开创了移动互联网时代的新模式与新格局
智能OS+高性能手机+APP模式
Steve Jobs (1955~2011)
·
·
移动互联网用户使用行为的App化,智能手机+
移动宽带用户的使用行为在逐渐向APP倾斜,在
美国已经超过使用手机浏览器的时间。
网络环境持续改善,2012年底国内将有1.5亿3G
用户,主要城市wifi建设加快,为移动互联应用
中国APP开发者市场整体呈现以下特点:
?中小型App开发者居多,大部分收入较少;
?App平均活跃期仅三个月,新陈代谢较快;
?开发的应用种类正在从以手机应用为中心向移动网络
应用为中心转移(offlineAPPtoonlineAPP);
创造优越基础条件;
?
总体生存压力较大
商业模式
付费:国外成熟而国内很难接受
广告:规模小,增长快,但产品和模式都有待升级,市场尚需培育
目前,国内移动互联网广告市场发展依然较为初步,但近几年将呈现快速增长的趋势。据艾瑞咨询统计研究
显示,2010年国内移动互联网广告市场为0.7亿元,2011年市场规模为3.1亿元,同比增长342.9%。
另一方面,2011年国内互联网广告市场规模为322亿,相比之下移动互联网广告市场规模非常小,发展潜
力巨大。
50
亿元
2010-2014年中国移动互联网广告市场规模
400.0%
45
40
35
30
342.9%
45.4
350.0%
300.0%
250.0%
25
20
15
10
135.5%
180.8%
20.5
121.5%
200.0%
150.0%
100.0%
5
0.7
3.1
7.3
50.0%
0
0.0%
2010年
2011年e
2012年e
2013年e
2014年e
移动互联网广告面临的问题
·
·
·
·
目前移动互联网广告以联盟平台模式为主,追求简单求和,存在投放资源形式单一,广告投放填充率
不稳定等问题,难以挖掘深度的广告投放价值。任何所谓的精准和互动的基础都是规模化。因此规模
不够是根本原因。而需求细化与投放规模要求是一对难以调和的矛盾。唯一能解决的就是云平台和大
数据系统。
以技术基因和应用开发者为导向,没有转变为用户导向,缺少对用户需求的考察与把握,不了解广告
主需求,缺乏媒体化包装和运营思想。技术导向的公司,很容易走向“炫技”的深渊
移动互联网媒体平台的优势未得到充分发挥,精准化、社会化等媒体价值远未挖掘利用起来。需要有
成熟技术和大数据支撑
投放以行业内广告为主,行业外广告和品牌广告很少。与行业外广告主、广告公司、媒介购买公司等
传统广告行业角色的沟通不够,导致行业广告产业链不够健全,行业外对移动互联网媒体价值的认知
不够。
作为MFA学生,大家一定相当关心“视频”业务
·
·
·
·
工具类、游戏、阅读和社区类下载量最多。
移动互联网视频处于市场导入阶段,真正的引爆点还未到来,预计是在
2013年及以后。
据DCCI研究统计,阅读-即时通讯-搜索-下载-音乐分列手机主要应用
前5位;社区、网游、视频应用过去2年来增幅最为显著;然而在资费
、带宽瓶颈较为突出的准3G环境下,视频增长迅速但保有量依旧相对
落后。
Online型APP更有前途
移动互联网其实是移动增值产业的“重生”
市场预期
终端普及
简单平移内容
WAP JAVA
小规模用户
商用试验
社交化兴起
2.5G技术实现
专业运营
公司介入
产业链逐步完善
培养用户消费习惯
智能手机普及
移动互联网兴起
概念提出
3G技术
产品创新 无线宽带网络覆盖
内容为王
市场起步期
商业模式
市场稳定发展期
市场引爆
“一次创业”
探索期
“二次创业”
快速发展期
发展阶段
启动阶段
2003年
被夸大的预期高峰
2007年
幻灭的低谷
2009~2010年
启蒙斜坡
2011~2012年
引爆快速发展
2013年以后
市场的参与者
大平台缔造者:安卓、苹果、微软、黑莓
运营商:有点“苦逼”的通道,
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