钢铁产业“十二五”发展转变发展方式战略的思考-1.pptVIP

日本另一家商社企业在中国市场的布局也应该被中国的钢铁企业所熟悉，这就是美达王（Metal One），在中国的配送加工中心在2006年时就已经有30多家，配送能力也很大，主要面向家电、汽车、特殊钢、不锈钢等高端钢材品种。 * 美达王与日本钢铁企业的关系像图中所示，是日商岩井和三菱商事的合资公司，已经与日本的钢铁企业形成了紧密的合作联盟。我们天天在为所谓的缺乏高端钢材市场而发愁，为什么我们感受不到高附加值钢材在中国的增值呢？我看其中的重要原因是这些高端钢材很多已经被这些强势的竞争者提前布局。我国已经形成了世界上最大的钢铁产业，但锰醒之后才发现，面对的竞争早已不是企业间点上的竞争，而是从原燃料开始到下游产业整个产业链的全面竞争格局。 * 最后看，我国钢铁产业做大了，但却直接面临着世界钢铁产能新的供大于求风险。首先，在我们快速扩张时，以日本为代表的产钢大国，也没闲着。加快了结构调整步伐，日本实施了炼铁高炉的超大型化，5000m3以上高炉由3座增加到13座，4000-5000m3级由15座减为6座，2000-4000m3级由14座减为9座，淘汰了2000m3以下高炉，这一举措应该大大地提高了其生产效率。 * 其次，韩国、印度、东盟、中东等国家地区加紧扩张钢铁产能，初步统计，预计将新增近2亿吨产能，而其中韩国、东盟、中东、非洲、南美等恰好是我国钢铁出口较大或增量较大的地区。 * 再次是金融危机使全世界已有钢铁产能供求关系发生了演变，危机前，全世界各大区中真正供大于求的是日本、独联体国家，净出口量分别达到3088万吨、4963万吨，加上南美地区净出口467万吨，约8000多万吨产能需靠国际市场消化。 * 危机后，除日本、独联体国家外，欧盟也有净进口转变变化净出口，净出口达到了1225万吨 * 初步测算，除日本、独联体国家外，欧盟由净进口972万吨转变为净出口1225万吨钢，美国由净进口1788万吨下降为仅610万吨，韩国由净进口749万吨下降为仅10万吨。这样，2009年形成了1.24亿吨富余的钢铁产能需靠国际市场消化（不含中国）。中国由2007年净出口5184万吨减少为只有236万吨，等于减少了国际市场供给压力，实际是帮了日本、欧盟等产能供大于求的忙。但愿，还在扩张的中国钢铁产业能够像2003年以后遇到的好运气，世界经济再次进入高速增长期，而不用发愁富余产能消化问题。 * 上面看到了钢铁产业面对的6个主要方面的发展环境。面对复杂的局面，是不是该到了思考自身发展方式的时候了，新的条件下，延续原有的发展还能不能持续下去？ * 钢铁产业的巨大贡献就在于是我国国民经济发展不可或缺的支撑。2009年比2005年，GDP增加了1.84倍（按现价），拉动GDP增长的投资增加了2.53倍，工业增加值增加了1.74倍，外贸出口额增加了1.58倍，而同期国内实际粗钢消费量增加了1.49倍，应该说钢铁产业支撑了国民经济的高速发展，特别是在危机发生后，国家采取了加大投资的措施拉动经济增长，没有钢铁是不能完成的。 而反过来， * 我们也要认真思考钢铁产业发展方式是否可持续。首先，要看，钢铁产业是否实现了高投入高产出。我国粗钢产量由1981年的3560万吨增加到2000年的12850万吨，年均增速7.0%，2009年比2000年又增加了约4.4亿吨钢，年均增速达到了27.2%。1981年以来（“六五”以来），全国钢铁产业完成投资累计达2.57万亿元（占同期全社会固定资产投资累计完成 的比重为2.2%），其中2001年以来完成2.08万亿元，占全行业的比重达到81.2%。 * 2001年以来，钢铁产业固定资产投资平均增速达到了30.6%。钢铁产能迅速提升至约7.2亿吨，比2001年增加了约5.5亿吨，年均增速19.0%。实现了快投入，高增速。造就了大投入、产能高增长的钢铁产业确实成为经济发展有力的支撑者。 * 钢铁产业快速发展，主要靠大量投入扩张规模，除了增加产能外，更有益处的产出效率至少还应表现为给国家大幅度增加税收和提升钢铁从业人员的生活水平上。初步分析，上世纪九十年代，累计的钢铁产业利润总额占主营业务收入的比重为3.4%，2000年后占4.9%，增长了1.5个百分点，累计的税金总额由6.2%下降为4.3%，下降了1.9个百分点，累计职工工资总额由占7.3%下降为3.2%，下降了4.1个百分点。一增两减。这还不算1998年实行的企业债转股，那些不用还本付息的资产是优良资产吗？不没处理完呢。看上去2000年后钢铁企业赚了钱了。但实际上呢？ * 为什么？钢铁产业所谓高利润时代应该是指金融危机前几年，到底是不是实现了高投入高产出？我们看看那时期我国钢铁企业吨钢收益与国外同期的比较，可以看出，2004-2006年我国吨钢收益只有国外同期的1/3-1/5，而2003年时，