施工组织学第4章单位工程施工组织设计-3.pptVIP

有关考核评价指标如下： 设施费用指标 施工占地的利用率 场内运输量指标 场地管理效率 综合上述各项评价指标，就可以对施工平面图设计的方案进行综合评价。 * 4. 施工进度计划 编制步骤： 列出工程项目 计算工程量 计算劳动量和机械台班数量 计算各施工过程的作业天数 编制进度计划 进度计划的检查与调整 科技开发楼 管理楼 中试车间 公用配套 设施 实例：山东胜利生物技术工业园一期工程 要求工期：2000年12月30日~2001年6月30日 5 施工质量计划 编制步骤： 施工质量要求和特点 质量控制目标及其分解 确定质量控制点 制订施工质量控制实施细则 建立工程施工质量体系 质量环 施工准备 材料采购 施工生产 试验与检验 功能试验 竣工（交）验收 回访与保修 任务承接 工程项目质量形成的全过程 质量环 （1）事前控制 通过预先控制而达到防止施工中发生质量问题。两个方面入手： ① 做好施工准备工作质量的全面检查与控制； ② 做好有关工作的质量保证，如技术交底、设计变更等。 5.1 施工质量控制方式 根据工程施工质量形成的时间阶段划分： （2）事中控制也称过程控制，主要包括： 工序质量控制； 施工质量跟踪监控； 做好施工过程中的设计变更或修改； 施工过程中的工序产品和重要工程部位的检查验收； 处理施工质量缺陷。  （3）事后控制 施工过程的跟踪检查，以发现质量问题、事故和缺陷，通过原因的分析采取有效的对策措施，来加以纠正。 5.2 质量控制点 质量控制点是工程施工质量控制的重点。根据对重要的质量特性进行重点控制的要求，选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点： 1）施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程，例如预应力结构的张拉工序，钢筋混凝土结构中的钢筋架立；  2）施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水层施工； 5）施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节，例如：复杂曲线模板的放样等。 3）对后续工程施工质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等； 凡是影响所设置质量控制点的因素都可以作为质量控制点的对象: 人 ; 材料 ; 机械设备 ; 施工环境 ; 施工方法。 4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节； （2） 三检结合 三检制是指操作人员“自检”、“互检”和专职质量管理人员的“专检”相结合的检验制度。 5．3 现场施工质量控制的基本环节 现场施工质量控制的基本环节包括图纸会审、技术复核、技术交底、设计变更、三令管理、隐蔽验收、三检结合、样板先行、级配管理、材料检验、施工日记、质保资料、质量验评和成品保护等。 （1） 三令管理 在工程施工中，挖土、混凝土浇捣、拆模等均需按命令施工，即三令管理（挖土令、浇捣令、拆模令） 。 （3） 隐蔽工程验收 凡分项工程的施工结果被后面施工所覆盖的均应进行隐蔽工程验收隐蔽工程验收记录应列入工程档案。未经隐蔽工程验收或验收不合格不得进行下道工序施工。隐蔽工程验收的主要内容如表所示。 完工后无法进行检查的工程，重要结构部位和有特殊要求隐蔽工程 其他 位置、规格、标高、弯度、防腐、接头、电缆耐压绝缘试验、地线、接地电阻等 暗配电气线路 位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐、保温及预埋件等 上下水、暖暗管 屋面、地下室、水下结构物的防水层数、措施和质量情况 防水工程 品种、规格、数量、位置、形状、焊接尺寸、接头位置、预埋件的数量及位置等 钢筋工程 土质情况、基坑尺寸、标高、桩位数量、打桩记录、人工地基试验记录 基础工程 检查验收内容 项目 （5） 成品保护 在施工过程中或工程移交前，施工单位必须负责对已完部分或全部采取妥善措施予以保护。成品保护在机电设备安装和装修施工阶段显得尤为重要。 （4） 质量验评 分项工程、分部工程、单位工程等在施工完成后，均需按国家规定的质量检验与评定标准进行质量验评活动。质量验评应在自检、专业检验的基础上，由专职质量检查员或者企业的技术质量部门进行核实。 6. 施工成本计划 编制步骤： 收集和审查有关编制依据 做好工程施工 成本预测 编制单位工程施工成本计划 健全成本控制组织机构，明确责权 成本动态控制 履行合同，减少索赔 减少赶工费 优化工期和成本 优选材料、机械设备的质量和价格 制订施工成本控制实施细则 7. 施工资源计划 主要劳动力需要计划 施工机械需要量计划 主要材料需要量计划 构件需