面向汽车制造业的敏捷供应链绩效评价的的研究.pdfVIP

摘要 随着世界经济全球化，一体化进程的加快，汽车制造业企业间的竞争日益加 剧，汽车制造业企业如何在激烈的竞争中立于不败之地成为每个企业必须面对和 解决的重大课题。同时随着经济的发展和社会化程度的提高，顾客对产品的要求 也日益个性化和多样化。敏捷供应链思想的出现较好的解决了以上两个难题，敏 捷供应链强调将供应商、制造商、零售商，甚至客户纳入一体综合考虑，并借助 虚拟企业、动态联盟的思想将传统的弱肉强食的恶性竞争转变为企业之间风险共 担、利益共享，通过“强强联合”来达到“双赢”的目的。 应对需求不确定性和市场的易变性，具有敏捷性己不再是企业奋斗的目标或 战略，而成为一个企业必备的基础能力。企业本身不但要具有足够的敏捷性，来 迅速调整以适应快速改变的环境，还要联合供应链上所有的伙伴协调、合作，使 整个供应链具有敏捷性以适应这种变化。本文以汽车制造业供应链的敏捷化研究 为课题，就是为了使汽车制造业供应链管理敏捷化，并且提升其敏捷性，使汽车 制造企业能够快速、准确地满足客户的需求，为汽车制造业带来全新竞争优势。 供应链管理是实施敏捷制造的重要技术之一，绩效评价是实现供应链优化的 基础，是当前先进制造技术与管理领域的主要研究内容之一。本文以北京现代制 造业发展研