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资产全寿命周期成本评价方法 研究报告 2010年4月 前 言 实施资产全寿命周期管理是国际上资产密集型企业的必然选择，在国内开展资产全寿命周期管理是一项全局性、系统性的管理创新工程。随着社会快速发展，传统的资产管理方式存在的很多问题，如设备寿命短、使用效率低、技改投入大、维护成本高等逐渐显现。必须加快转变管理理念，创新管理方式，统筹处理好资产可靠性和周期成本关系，实现资产的全过程、精益化管理。 资产全寿命周期管理是优化资产成本效益的重要手段。资产全寿命周期管理通过在规划、立项、设计和设备招投标等决策环节将建设和运行阶段进行通盘考虑，以实现资产全寿命周期成本最低为目标，寻找一次投入与运行维护费用二者之间的最佳结合点，从而改变割裂二者关系、片面追求一次投资最低的做法，有效地实现资产全寿命周期各个阶段的衔接。达到资产质量的优良和运行维护费用的优化，从而非常显著地降低资产全寿命周期的总体成本，提高公司资产的运营效率。1. 概述 1 1.1. 资产全寿命周期成本评价简介 1 1.2. 研究内容及关键设计原则 2 1.2.1. 研究对象及内容 2 1.2.2. 关键设计原则 3 2. 分析评价成本计算方法 6 2.1. 设计原则及思路 6 2.1.1. 设计原则 6 2.1.2. 设计思路 7 2.2. 资产分析评价成本计算方法 8 2.2.1. 投入期成本 8 2.2.1.1. 成本构成