第8章JIT、QR与供应链管理1.pptVIP

第8章 JIT/QR 与供应链管理 8.1. JIT的基本思想与哲理 1）基本思想 严格按订单规定的时间、规定的数量、规定的质量生产产品，不过多、不过早地 生产暂不需要的产品。压缩在制品占用量，降低成本，提高效率。 2）基本哲理 按需生产 要求：企业建立同一协调的目标管理体系以适应不断变化的市场需求。生产和采购共同把关。 全员参与 1）各级员工都参与管理；2）培养员工成为多面手 消除浪费 要求：消除一切无效作业和浪费。 不断追求、尽善尽美 TQM（Total Quality Management） 是企业长期发展的战略目标，必须建立质量保证体系，顾客满意只是最基本的要求，而意外满意才能在竞争中保持优势 零库存 JIT认为：传统的库存是“众弊之源”，它掩盖了企业管理中存在的许多问题。 JIT运作对供应链的要求 1）核心企业必须有足够的生产能力； 2）每一个企业必须有快速生成计划的工具； 3）供应链中各企业必须通过网络联系； 4）配送中心的运作必须与各企业协调一致； 5）成立跨企业的协调小组。 8.3. 快速响应（QR）的供应链体系 快速响应：通过一系列新技术和方法的应用，使订货提前期和制造周期尽可能地缩短，以满足不断变化的市场需求。 即：通过共享信息资源，建立一个快速响应体系，对消费者作出快速响应，减少从原材料采购到产品销售的时