东本储运物流信息化道路中的O2O模式应用物流设计大赛论文.docVIP

物流设计大赛论文 东本储运信息化道路中〇2〇的模式应用 目录 1.引言 3 2.东本储运 4 2.1东本储运的简介 4 2.2东本储运的主营业务 4 2.3整车运输 5 2.4东本储运协同化整车物流信息平台主要功能 5 2.5东本储运物流运输中存在的问题 6 3.〇2〇模式 7 3.1 〇2〇的概念 7 3.2 〇2〇的模式需要具备的四大要素 7 3.3 〇2〇模式的关键之处 7 3.4 〇2〇模式的价值 7 3.4.1核心价值 7 3.4.2经济价值 7 3.4.3社会价值 7 3.4.4应用价值 8 3.5 〇2〇模式的发展趋势及未来格局 8 3.5.1 〇2〇模式的发展趋势 8 3.5.2 〇2〇模式的未来格局 9 4.〇2〇新模式在东本储运信息化道路中的运用 10 4.1 〇2〇模式线上运营流程 10 4.1.1网上个人服务订单的接收 10 4.1.2网上企业订单的接收 10 4.2 〇2〇模式线下运营流程 11 4.2.1线下的运输方式 11 4.2.2.线下的运输管理原则 12 4.2.3线下管理的技术应用 13 4.3企业运用信息化后的经验、推广意义以及设想 14 4.3.1运用信息化的经验 14 4.3.2信息化推广意义 15 4.3.3运用信息化后下一步改进方案和设想 15 总结： 16 东本储运信息化道路中O2O模式的应用 摘要：东本储运作为专业的汽车零部件物流配送企业，其公司业务日益发展成熟，但随着互联网信息化的快速发展，其公司的物流配送体系也需要追随时代变化，顺应历史潮流，走物流信息化道路。与此同时，电商新宠O2O线下与线上模式正处于新生快速发展的阶段，将O2O模式应用到企业信息化建设道路中，使互联网成为商品销售和顾客服务的前台，会让企业获得更广阔的的市场和客户满意度。为使东本储运的物流体系得以进一步优化，在这里此论文首先通过理论的角度对其相关状况进行系统描述，分析东本储运配送系统存在的缺陷，然后报告了O2O模式相关发展信息，通过举例论证了解其在物流配送系统中的重要意义，最后重点为O2O与东本储运配送模式的结合运用进行了研究分析。 关键词：东本储运 O2O 综合运用 优化效益 1.引言 21世纪以来，随着全球经济一体化进程的加快和信息科学技术的迅猛发展，作为服务贸易重要组成部分的物流业正在全球范围内兴起并加速形成，中国物流业总体规模得以快速增长，物流服务水平显著提高，发展的环境和条件不断改善，为进一步加快发展中国物流业奠定了坚实基础。但面对全球化市场竞争，各国物流业的发展将直接面对来自国际竞争的挑战和生存危机的压力。东本储运作为专业的汽车零配件物流运输企业，形成了自身的一套运输配送体系，在物流业有着举足轻重的地位。与此同时在电子商务下，物流从内容、技术等方面都与传统意义下的物流有了较大的不同武汉东本储运有限公司成立于2004年初，现有员工800人，是由中国东风汽车工业进出口有限公司日本株式会社本田运输公司本田技研（中国）投资有限公司及上海神越实业有限公司共同组建的一家专业物流公司，主要为东风本田汽车有限公司提供零部件调达运输（采购物流）、厂内零部件配送（生产物流）、整车储运（销售物流）及备件储运（售后物流）等全方位的物流服务。公司实现汽车行业采购物流、生产物流、销售物流及售后物流的一体化专业动作，实现车行业采购物流、生产物流、销售物流及售后物流的一体化专业动作。010年公司实现销售额超过8亿元，管理各类运输车辆3500辆，各类仓储总面积超过25万平米，并拥有华中地区最大的汽车零部件仓库。入厂物流（Inbound Logistics，采购物流）包括从零部件供应商到主机厂之间的门到门物流服务，涵盖Milk RUN取货、集配、仓储、运输配送、容器返还等环节。 厂内物流业务（Production Logistics，生产物流）通过系统接口接收东风本田生产计划，计算出生产线各个时段所需零件数量，定时、定点、定量配送至生产线工位，同时完成线边空置零部件容器、台车的回收工作。 整车物流业务（Sales Logistics，销售物流）每天对超过1000辆的商品车进行下线接收、储存及发运。对发出的每一辆商品车，都通过系统录入车架号，经由多个系统的协同化运作，对装运及在途状况实现实时监控管理。 备件物流业务（After Sales Logistics，售后物流）公司拥有北京、上海、广州、沈阳、成都、西安、临沂、福州等售后备件分拨中心，通过全国联网的系统，每天处理超过4000行订单。无论在国内任何地方，下达订单48小时内均可收到备件。根据“2011年中国售后服务满意度指数研究报告”，东风本田售后服务满意度指数位列第二。整车运输,是指托运人一次托运的货物在3吨(含3吨)以上,或虽不足3吨,但其性质、体积、形状