对企业产品研发管理工作的一些思考.docVIP

对企业产品研发的一些思考　　现代社会，产品研发对于企业有着重要的影响，是从企业研发所面临的环境，企业研发的必要性，及研发中存在的误区三个方面来分析。 　　第一个方面，企业研发面临的环境 　　现在企业的竞争环境发生了极大的变化，21世纪的消费越来越多元化，个性化消费成为主流，而怎样在纷繁复杂中生产出适合消费者需求的产品变得尤其的重要，产品研发在这其中起到的重要的作用。在现在主要体现三个方面的特征： 　　1. 研发的投入与风险大。由于高科技技术的不断发展，开发新的技术的研发与投入越来越大，产品开发的风险大，甚至在有的资金密集型企业，开发新产品的所需要的资金要几个国家联合起来开发，像空中客车便是很好的一个例子!空中客车是在1968年开始立项目发展大型民用飞机，在之前的二十几年预计共投入80多亿元，直到20世纪90年代初空中客车才开始盈利。这样的项目当个企业是根本就不可能完成的，像空中客车就是欧洲的几个国家，英，法等一起投资的。 　　2. 研发投入的必要性。由于科技的发展，企业要想在竞争中生存，必定要给消费者提供持续不断的新产品，才能更好的在全球化的今天立足。从世界五百强企业我们可以明显地体现出来，每一年，这些国际跨国公司都投入巨资用于产品地研发。举个旧一些的数据，2003年全球跨国公司研发投入最高的是6家，都超过50亿美元，依次是福特汽车，辉瑞制药，戴姆勒克莱斯勒，西门子，丰田，通用汽车。正是由于对于研发的巨额的投入，这些公司才能更加可持续性发展。3. 全球对于研发成果的保护力度在加强，中国也在这个方面逐渐的重视知识产权与专利的保护。由于专利与知识产权的保护，西方企业很乐于在研发中投入资金，一个新的成果的诞生对于企业来讲，可能就是源源不断的利润，像很多公司就是靠着研发而立于五百强之中。像英特尔公司的芯片，微软公司的视窗和办公软件。。。，这样的例子很多。但是在中国，对于这方面的保护还是不足，这也是中美贸易摩擦的一个很重要的原因，中国在这个方面也吃到了很多教训，中国企业对于研发不感兴趣，因为一个新产品花了巨资研发出来，投放到市场没有过多久，变开始被别的企业模仿，这样的恶性循环，导致了企业只喜欢去复制而不去创新，中国企业也就只能徘徊在中低端产品的生产。现在中国政府开始重视对于这方面的保护，对于盗版的打击力度也大大加强，这是一个可喜的变化。 　　第二个方面，中国企业要努力进行研发，使得企业更加具有核心竞争力 　　上面讲了，研发对于企业的重要性，以及面临的风险。对于中国企业来说，产品的研发是一个双刃剑，机遇与挑战并存。 　　中国企业要想更好的发展，对于那些想立足于世界五百强的企业更是要对研发进行足够的重视，把它放在战略的层面上来，决策层把相当的精力放在其中。 　　在中国很多成功企业我们可以看的很清楚。2005年，华为，海尔，中兴，联想的研发经费都在20亿元以上，分别达到47.5亿元，45.7亿元，27.2亿元和21.0亿元，分别比2000年增长一倍以上，其中华为和中兴五年来研发的投入占营业收入的比重一直保持在10%(当然，这个这两个企业所在行业有关系)。 　　从上面可以看出中国企业开始越来越重视产品的研发，但是在于西方的大公司还是有很大的差距。企业对于这点还是应该有更清楚的认识。 最后谈谈在产品研发中存在的一些误区，我们应该好好的认识这些问题。1.有些人对于中国企业的发展持悲观的态度，认为，中国企业就应该在好好做世界的加工工厂，对于那些附加值高，投入高的产业，有种没有底气。这个大可不必，正如六十年代的日本那样，经过几十年的发展，电器，汽车，电子产品等一系列高科技行业中占有一席之地，相信中国只要发展方向对，未来的几十年，将会属于中国。举个例子，格兰仕的发展便是中国企业成功的很好的范例，靠着最初的加工，到现在的微波炉领域的世界第一。想宏基，华硕，明基等台湾企业也是这样发展起来，中国企业发展还是很有潜力。 　　2.一味的强调产品的研发，而没有意识到企业以及国家的承受能力。 　　这个在中国体现的相当的明显，这个政府的很多行为有着很大的关系，中国政府在很多高科技开发中，为了在高科技领域赶上发达国家，集中资金去开发很多大型项目，占用了国家大量的资金，而很多项目并没有取得满意的成果，即使有的产品有成果，但是对于社会来说，没有什么推动作用。在中国这个资金禀赋极度短缺的国度，这个做法是极待商榷的。(其实中国更应该发展劳动密集型产业。