层级制的创新困境及变革之路.pdfVIP

iI8州争列2013．05 LAN ZHoU XUEXAN 层级制的创新困境及变革之路 王建斌 (中国人民大学 哲学院，北京 100872；重庆师范大学 政治学院，重庆 400047) [摘要] 层级制是一种高效的组织形式。等级控制体系、建立在职能和职位分工上的结构，以及对专业化的要求，提高 组织效率的同时抑制了创新能力。从组织创新的一般要求和结构要求出发 ，认为宽松的组织环境、允许合法性冲突的存在、 员工之间分工合作的团队精神以及依靠 “内在”而非 “外在”方式对员工进行控制，都是创新型组织需要具备的一般条件。必 须打破层级制，使其向有机组织转变，建立任务或者项 目型团队，由传统的 “控制”理念向 “合作”理念转变，建立同行评价机 制，促进组织创新能力的提高。 [关键词] 层级制；效率；创新；合作 ；团队 [中图分类号]C936 [文献标识码]A [文章编号]1005—3492(2013)05—0129—06 [收稿 日期] 2013一O1—07 [作者简介]王建斌，男，山西中阳人，中国人 民大学哲学院博士生，重庆师范大学政治学院讲师，主要研究方向为组织文 化和管理哲学。 [基金