人力资源开发与管理06215.docVIP

《 力资源开发与管理》 一、填空题 1、战略性；2、。。3、以人的行为规律性的认识来预测和控制人的行为。4、领导者才能 5、100006、组织形式7、作业指导书8、录用决策9、效度越大10、H 模式 二、简答题 1、（一）人力资源管理阶段可分为人本理论形成阶段、人力资源实践阶段和知识管理阶段等三个阶段。本理论形成阶段 人力资源管理之父彼德?德鲁克于1954年在其著作《管理的实践》提出并加以明确界定“人力资源”这一概念美国著名的行为科学家道格拉斯?麦格雷戈，在1957年11月号的美国《管理评论》杂志上发表了《企业的人性方面》一文，提出了有名的“X理论一Y理论”。其中的Y理论提出了人性善的假设，如：喜欢工作、为实现目标而努力、个人目标和团队目标的统一、主动地创造性等美国哈佛大学心理学教授戴维。麦克利兰从20世纪40－50年代起就开始对人的需求和动机进行研究，提出了著名的三种需要理论，他认为个体在工作情境中有三种重要的动机或需要： 成就需要：争取成功希望做得最好的需要。 权力需要：影响或控制他人且不受他人控制的需要。 亲和需要：建立友好亲密的人际关系的需要。 随后，需求层次理论、ERG理论、双因素理论、公平理论等不断出现，从不同角度提出了人的需求特性，人力资源实践阶段 从20世纪70年代起，在欧美国家掀起了人力资源管理热。很多院校开始研究人力资源。20世纪80年代以来，人力资