高校后勤社会化财务管理模式探析.pdfVIP

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  • 2017-09-04 发布于重庆
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窑 阴 改革与发展 高校后勤社会化财务管理模式探析 江苏淮海工学院 汪永兰 随着我国政治体制和经济体制改革的不断深化袁 高等教 是高校后勤社会化改革的起点袁 也是按照现代企业制度规范 育也在积极探索着自己的发展之路袁以贯彻我国科教兴国的 后勤部门管理体制的前提与基础袁 产权明晰化可以防止国有 战略方针遥而作为高等教育保障体系的后勤改革乃是各项改 资产流失袁为社会化改革提供必要的物质保证袁进而实现国有 革的重中之重遥 进一步推进并尽快完成高校后勤社会化改 资产的保值增值遥 革袁建立有中国特色的符合高等教育特点与需要的新型高校 渊圆冤资产剥离后袁后勤部门进入准社会化阶段袁为有利于 后勤保障体系袁关系到高等教育的全局遥财务管理工作是这 后勤部门的生存与发展袁 高校除允许后勤部门优先向各部门 场变革中十分重要的基础性工作袁而探索建立既适应高校未 提供有偿服务尧收取服务费外袁还应继续支持后勤部门的建设 来发展又符合社会化改革要求的财务管理模式是高校财务 和发展遥 工作的一项

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