论北京麦田房产的企业文化课件.pptVIP

论北京麦田房产的企业文化 学者观点 　特伦斯·迪尔和艾伦·肯尼迪在合著的《企业文化——企业生活中的礼仪与仪式》中主要阐述了：企业文化是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业只有拥有了自己的文化，才能具有活力。企业文化是企业上下一致共同遵循的价值体系，一种员工都清楚的行为准则，是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则。?书中共包括两个部分。第一部分“文化”讲述了强文化下企业成功的新型“传统原则”，价值观，企业中的英雄人物、礼仪与仪式以及沟通等内容；第二部分“将文化付诸实践”关注了不同类型的文化、学会认识文化及管理文化以及变革和重塑文化。 初步设想 本文将从北京麦田房产经纪公司的发展现状着手，总结其优点与不足，统筹全局，研究并分析房产公司在构建企业文化中的种种问题，并针对问题提出构建企业文化体系的方法。 创新突破点 在选题方面，许多专家学者都是从广义的房地产公司的现状来分析企业文化构建中的问题与方法，只是片面的强调了企业文化的重要性与作用，并没有针对企业文化的各个组成部分成体系的介绍应如何构建企业文化，以及解决问题的具体手段。而本文则是通过分析麦田房产经纪公司在文化建设方面的优缺点，成体系的介绍企业文化建设方法，提出问题的解决办法。从而为国内房地产行业的健康发展提供有益借鉴。 理论意义 1、本文的针对性强，可以以小见大，对未来房产行业文化建设的发展进行研究。 2、其他学者的研究多集中为理论研究，而本文通过比较分析的方法进行研究，寻求具体的方法手段。 3、在对麦田房产文化建设的研究过程中，可能会发现其他学者未发现的问题和改进办法。 4、本文会对麦田房产企业文化建设提出具体建议。 实践意义 1、2010年，多部委出台措施要坚决遏制部分城市房价过快上涨，国家政策扶持收紧，将对房地产市场产生重大影响。 2、根据安居客网站对房产经纪公司满意度的调查显示，有48.7%的人对房产中介不信任。 3、据搜狐网报道，北京房产经纪公司在2009年市场大热时，曾多达几千家。但随着市场的逐渐萧条，2/3的小公司都由于实力不济纷纷倒闭，就连许多大公司也不断的在调整门店，节约成本。怎样存活乃至发展，已成为各个房产经纪公司最重要的课题。 可行性分析 企业文化管理理论是由八十年代初，美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料整理编辑的。后经专家学者的不断探索与研究，企业文化理论不断的完善。但目前还没有针对房地产经纪行业企业文化体系建设的具体理论。本人由于在北京麦田房产实习，对这一行业有一定的了解，所以能够针对房产经纪行业的文化建设提出具体建议。 论文撰写过程中拟采取的方法和手段 本文拟采用观察法、经验总结法、比较研究法等方法，对房产经纪公司的企业文化构建提出具体解决办法，希望能对房产经纪行业的健康发展具有一定的借鉴意义。 论文撰写提 纲 第一章 导论 一、选题背景 二、选题意义和可行性 三、文献回顾与综述 第二章 现有理论与创新 1现有企业文化理论 2企业文化创新——房产经纪企业文化建设理论 论文撰写提 纲 第三章 房产经纪公司介绍 1房产经纪公司综述 2我国房产经纪公司现有文化建设状况 第四章 北京麦田房产经纪公司企业文化建设的现状和问题 一、北京麦田房产在文化建设方面的现状 二、北京麦田房产在文化建设方面的问题 1企业文化体系不健全 2很多文化建设方法没有深入贯彻执行 3企业文化过于侧重于功利性 4企业文化建设远离低层员工 论文撰写提 纲 第五章 加强麦田房产文化建设的对策 一、健全公司文化体系 二、制定企业文化建设方案与制度 三、完善企业文化内容 四、让全体公司人员共建企业文化 结论 参考文献 * * *