王唯——企业管理之道.docxVIP

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  • 2017-09-04 发布于广东
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企业管理之道? 管控之剑?中国旅游品牌建设与发展研究院院长 王唯?/showpic.html【概念】所谓管,即管理、管制,管得住、理得顺。控,即控制、操控,约束制度。管控一体化简单地说就是管理与控制一体化,具体地讲是利用各种技术,把生产现场的各种数据通过信息/网络系统进行系统集成、技术融合,为企业全面实现信息自动化管理奠定基础一、? 管控一体化模式【案例】丰田精益管理模式战略规划----决策管理----生产管理—产品研发—质量管理—经营改进---人力资源---市场营销---文化管理【案例】华北制药集团倍达有限公司管控一体化工程。 对于倍达公司提高产品合格率和质量,降低产品成本,提高工作效率,增强市场竞争力起到了决定性的作用,确保了倍达公司能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟,帮助企业成功由生存期转向发展期。该项目实施后,公司生产经营的各项指标已经超过或接近国内外同行业领先水平,具备在国际市场上竞争的能力。 管控一体化的成功实施,实现企业生产资源的协调管理,优化了组织机构及管理流程,提高了管理效率、降低了生产经营成本,从而增强企业产品的竞争得较高的投资回报。力取得较高的投资回报。二、战略管控 审势: 兵无常形,水无常势。求之于势,不责于人 布道: 道可道,非常道。 方针: 企业战略是企业发展的指路灯。 路线: 选择捷径,走高速路 阿尔温,托夫勒说:对于没有战略的企业来说,就像在恶劣气候下远

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