- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小企业管理基础2014春期末复习资料
A.样卷(重点)
样卷一
一、单项选择(每小题2分,共20分)
1.小企业获取竞争优势的竞争战略主要包括(C )三种。
C. 低成本战略、差异化战略和市场细分战略
2.通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是( A )。 A.PETS法
3.在小企业的经营发展过程中,能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为、行动准则的观念,就是小企业的( C )。 C. 经营理念
4.小企业在经营过程中追求独特的技术、独特的生产工艺、独特的产品,这种经营方式叫做( D )。 D.差异化经营
5.任何企业的资产负债表都是由( B )三要素构成的。B.资产、负债和所有者权益
6.按照惯例,小企业的流动资产速动比率( A )为最佳。A. 等于1
7.小企业可以获得的商业信用有许多种,其中,( B )是卖方通过赊销提供给买方的一 种商业信用。B.应付账款
8.企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解,对其产品进行定价的方法是( C )。C. 需求导向定价法
9.网络营销的定价策略不同于传统营销,下列选项中,( D )不适合于网络营销。D.成本定价策略
10.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项( B )对它的理解是错误的。B.激励是员工的主动行为,而非被动的
二、多项选择(每小题2分,共20分。多选或少选均不得分)
1.解读波特教授的著作,可以将“竞争优势”理解为企业的( BD )。
A.比较优 B.特长 C.核心竞争 D.有利条件
2.在不降低产品质量的前提下,把产品或服务中不必要的花样全部取消,使之简化,以降低产品或服务成本,这就是简化产品的低成本战略。下列选项中,( AB )项就是采用此战略的企业。
A. 仓储超市 B. 咨询服务机构 C. 豪华商场 D.品牌专卖店
3.根据小企业经营者特质的不同,可以把他们划分为多种类型,比如( ACD )。
A.技术专家型 B.管理专家型 C. 鼓动家型 D.战略家型
4.根据企业在行业中所处的地位、基础水平及其选择的战略态势的不同,企业战略可以划分为( ABD )。
A.增长战略 B.维持战略 C. 投资战略 D。紧缩战略
5.现代管理思想认为,企业经营中存在三个流,即( ABC )。
A.物流 B. 资金流 C. 信息流 D.科技流
6.国际上流行的资产负债表的格式主要有(ABCD)。
A. 账户式 B.报告式 C. 平衡式 D.垂直式
7.现金流量表中的现金是指(ABCD)。
A. 银行存款 B. 库存现金 C. 银行汇票存款 D.现金等价物
8.影响消费者购买行为的主要因素包括(ABCD)。
A. 文化因素 B.社会因素 C. 个人因素 D.心理因素
9.在产品生命周期的不同阶段,企业应采取不同的产品策略。产品导人期,企业应采取恰当的(ABCD),尽可能缩短导人期,减少亏损。A.定价策略B.广告策略C. 促销策略D.分销策略
10.下列产品选项中,( ABD )适宜进行网上营销。
A. 信息类产品 B.标准化产品 C. 服装类产品 D.廉价产品
三、判断正误并改正(每小题3分,共15分)
1.小企业获取竞争优势的竞争战略应该建立在过去选择的基础上。( ) (X)小企业获取竞争优势的竞争战略应该建立在企业实际经营情况的基础上,根据外部环境因素的状况进行战略选择。
2.小企业经营战略是一个完整的体系,包括企业战略和职能战略两层次。其中,企业战略包括职能战略。( √ )
3.利润表是反映企业在某一特定时期内的利润情况。( ) (X)利润表是反映企业在某一特定时期内的利润或亏损情况。
4.商业信用是小企业流动资金的主要来源,它允许小企业延期付款,而且不用支付利息。 ( √ )
5.产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新,与服务没有关系。( ) (X)服务属于产品的延伸层,是产品的一部分。因此,产品创新不仅包括产品功能、效用、包装、式样的改进和创新,也包括售后服务的强化和改进等。
四、简答题(每小题10分,共30分)
1.影响行业竞争强度的因素有哪些? (1)行业内企业的竞争。它是小企业所面临的最直接的竞争,其强度直接决定着小企业的利润水平、生存与发展。(2)潜在进人者的威胁。潜在进人者的加人,必然会使全行业的生产能力扩大,导致产品或服务的价格下降。(3)供应商的讨价还价能力。供应商对企业构成的威胁通常表现为提高供应价格或者降低产品或服务的质量,从而降低企业的利润。(4)购买商的讨价
您可能关注的文档
- (荐)【全册精品】人教版新课标三年级数学上册教案全册.doc
- (荐)【全册精品】人教版新课标小学数学六年级上册全套教案.doc
- (荐)【全册精品】苏教版六年级数学上册教案全册教案.doc
- (荐)【全册精品】苏教版小学二年级数学下册全册教案.doc
- (荐)【全册精品】苏教版一年级上册数学教案全册教案.doc
- (荐)【全册精品】西师大版六年级数学上册全册教案.doc
- (荐)【全册精品】新版北师大版七年级数学上册全册课时教案.doc
- (荐)【全册精品】新版人教版二年级下册数学全册教案.doc
- (荐)【全册精品】新北师大版小学一年级数学上册全册教案教学设计反思.doc
- (荐)【全册精品】新课标人教版四年级下册数学全册(包括教案、教学计划、总结).doc
- (荐)最新2015年电大专科植物生产技术.doc
- (荐)最新2015年电大专科中级财务会计(二).doc
- (荐)最新2015年电大专科中级财务会计(一).doc
- (荐)最新2015年执业药师考试《药事管理与法规》专项练习合集.doc
- (荐)最新2015年执业药师考试《药学专业知识(二)》考前冲刺试题.doc
- (荐)最新2015年执业药师考试《药学专业知识(二)》考试精编卷(超实用).doc
- (荐)最新2015年执业药师考试《药学专业知识(二)》名师密押试卷.doc
- (荐)最新2015年执业药师考试《药学专业知识(二)》名师预测试卷.doc
- (荐)最新2015年执业药师考试《药学专业知识(二)》小题狂练卷(超实用).doc
- (荐)最新2015年执业药师考试《药学专业知识(二)》真题精华卷.doc
最近下载
- 国内外导电银粉和银浆以及导电胶市场概要状况概述.doc VIP
- 职业素养与职场礼仪培训汇编.pptx VIP
- 浙江名校协作体(G12)2025年9月2026届高三返校联考物理(含答案).docx
- 2025年中国塑料加工项目投资计划书.docx
- 盾构区间孤石密集钻孔、预裂破碎及袖阀管注浆施工方案.docx VIP
- 国家电网公司电力安全工作规程(配电部分).pptx
- 《Internet即时通信》课件.ppt VIP
- 2025年建设应急避难广场的可行性研究分析报告.docx
- 9.3抗日战争80周年阅兵九三阅兵小小爱国者探索手册PPT(优质ppt).pptx VIP
- 2025年扬中锂电铜箔项目可行性研究报告.docx
文档评论(0)