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详 细 情 况
一、单选题:
1、
某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于( )。A.建设项目设计方的项目管理B.建设项目工程总承包方的项目管理C.建设项目施工方的项目管理D.建设项目采购方的项目管理
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A B C D
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你的答案: 标准答案:b?
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本题分数: 1.25 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
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解 析:
2、
根据案例背景,回答2~5题。恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理,并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构,开展项目管理工作。对此,项目经理主持进行了以下工作:①通过树状图对项目的结构进行逐层分解,明确了组成该项目的所有工作任务;②按照线性组织结构模式设计了项目组织结构;③用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工;④以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。其中:对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是( )。A.项目组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图
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A B C D
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你的答案: 标准答案:b?
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本题分数: 1.25 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
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解 析:
3、
该项目组织结构的特点是( )。A.可能有多个矛盾的指令源B.有横向和纵向两个指令源C.能促进管理专业化分工D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
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A B C D
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你的答案: 标准答案:d?
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本题分数: 1.25 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
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解 析:
4、
反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表
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A B C D
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你的答案: 标准答案:c?
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本题分数: 1.25 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
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解 析:
5、
反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是( )A.工作流程图B.项目结构图C.合同结构图D.组织结构图
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A B C D
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你的答案: 标准答案:a?
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本题分数: 1.25 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
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解 析:
6、
下图所示的职能组织结构中,m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明( )。A.m只可以指挥g1和g2B.g3只接受f3下达的指令C.g1只可直接接受m的指令D.g可接受f1、f2和f3的直接指挥
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A B C D
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你的答案: 标准答案:d?
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本题分数: 1.25 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
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解 析:
7、
下列各项工程中,需要直接编制单位工程施工组织设计的是( )。,A.某市新建机场工程B.某城际高速公路(含公路、桥梁和隧道)C.某拆除工程定向爆破工程D.某发电厂干灰库烟囱维修工程
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A B C D
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你的答案: 标准答案:d?
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本题分数: 1.25 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
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解 析:
8、
某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是( )。A.调整项目目标B.比较项目目标的实际值与计划值C.收集项目目标的实际值D.采取纠偏措施进行纠偏
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A B C D
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你的答案: 标准答案:c?
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本题分数: 1.25 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
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解 析:
9、
某施工企业项目经理在组织现场施工中,为了赶工期,违反了施工安全管理条例的有关规定,出现了安全事故,造成2人死亡,则政府主管部门主要追究该项目经理的( )。A.法律责任B.行政责任C.经济责任D.管理责任
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A B C D
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你的答案: 标准答案:a?
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本题分数: 1.25 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
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解 析:
10、
某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同,从风险角度分析,该项目实施风险包括( )。A.项目决策的风险B.国家财政政策与货币政策变化的风险C.设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险D.项目评估风险
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A B C D
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你的答案: 标准答案:c?
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本题分数: 1.
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