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逻辑结构的探究
2006.6.1
我们每个报告都进行了评审,我们几乎都遭到了非常类似
的批评!
本报告是严格保密的。 2
批评仿真
听了五六十个P的关于市场的分析,我不知道你分析它跟我们
项目有啥关系?
项目的关键问题是什么,你有没有搞清楚,感觉就像是一堆资
料、数据的堆砌,然后给它支一招就完事了;
啥都想做,啥招都有,主要的招是什么,这些招需要吗,能不
能执行,成本怎么办;
● ● ● ● ● ●
本报告是严格保密的。 3
一次小心的尝试!
客户评价:很好,思路很清晰,环环相扣,层层推进,跟
以前的报告不一样。
本报告是严格保密的。 4
沈阳大东区项目
——项目背景
客户目标与问题
项目条件
区位关系
本报告是严格保密的。 5
项目目标 沈阳大东区项目——评审稿逻辑图
项目界定
区域经济
宏观市场
市场研究 区域市场 土地市场 区域格局 一环内 结论:总体市场形势看好
客户解释 房产市场 典型个案 二环内
基准价确定
目标分析 自然增长能否实现? 沈阳增长率
增长率确定 区域增长率 结论:能实现
问题界定 15%利润
市场价格水平与目标价格的矛盾 个案增长率
面临矛盾 现有与未来不确定因素的矛盾
与东方俪城客户、资金、时间的矛盾
开发时间的选择?
核心问题 利润目标下项目如何成功?
与东方俪城的关系?
品牌贡献
企业层面 资金运作
团队建设
开发时机 市场竞争 07、08竞争对比分析
项目层面 基于项目目标和企业战略下
可实现性
发展战略
同区域同时期多项目开发案例借鉴
发展战略 独立还是合并的分析
增值模式案例借鉴 战略:户型、园林、配套
市场竞争分析
本报告是严格保密的。 6
项目目标 沈阳大东区项目——终稿逻辑图
项目界定
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