某景观绿化工程监理规划.docVIP

B12 ********************* 工程 监理规划 年　 月　　日　至　 　年 　月　　日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理工作制度和工作程序 监理工作内容、方法和措施 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 履行监理安全责任 监理设施 监理单位（章）：　　　 　　 　　　　　 总监理工程师：　　 　　 公司技术负责人： 　　　　　 日期：　　　 　 江苏省建设厅建设监理处监制 目 录 一、工程概况 二、工程项目建设监理范围和目标 三、监理工作内容 四、监理工作依据 五、监理工作程序 六、监理工作方法与措施（含安全方面） 七、监理的组织机构、人员配备计划 八、项目监理机构的人员岗位职责和监理方权限 九、监理工作制度 十、监理设施 工程项目概况： （一）、工程概况： 工程项目名称；包含的工程项目内容（如园林地基与基础、园林主体及叠石假山驳岸 2.协助业主与承包商编制开工报告，协助业主办理开工手续； 3.协助业主组织设计交底和施工图纸会审； 4.审核承包商提出的施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等； 5.督促、检查承包商严格执行工程承包合同和工程技术规范、标准，协调业主与承包商之间的关系； 6.审核承包商或业主提供的材料、构配件和设备的数量与质量，以及协助业主确定无定额材料的单价； 7.控制工程进度、质量和投资，督促、检查承包商落实施工安全保证措施； 8.组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收； 9.负责施工现场工程量（或工作量）签证，签发工程付款凭证； 10.督促承包商整理合同文件和技术档案资料； 11.工程完工后，督促施工单位及时自行组织有关人员进行检查评定，并向监理部提交工程预验收申请报告；监理部收到其报告后负责组织工程有关方面进行工程预验收，对验收中发现的问题及时用书面形式通知施工单位限期整改； 12. 督促施工单位在完成整改工作后，及时向业主方提交工程竣工验收报告； 13. 协助业主组织并参加工程竣工验收，整理监理工作资料； 14.应业主要求审查（或参与审查）工程结算书（费用另计）； 15.收集、整理、归档有关监理资料； 16．保修期内实行监理回访制度，并提供监理咨询服务等。 四、监理工作依据： 1、监理大纲； 2、监理合同（XXX号）； 3、施工承包合同（XXX号）； 4、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）； 5、GB50420-2007 城市绿地设计规范（附条文说明）； 6、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 7、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）； 8、江苏省园林绿化技术规程DB33T1009-2001； 9、江苏省城市绿地植物配置技术规定（试行） 10、本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件； 11、岩土工程资料； 12、国家和地方其他有关施工质量验收规范、规程、标准、规定等。 五、监理工作程序 （一）、工程进度监理工作程序 （二）、工程质量监理工作程序 （三）、工程造价监理工作程序 1、工程款支付基本程序 2、工程款竣工结算的基本程序 六、监理工作方法与措施： （一）、质量、安全、进度、投资控制方法 1．目标分解： （1）、投资控制： a.将工程项目按不同的专业性质分解成子项目工程系统，按各专业子项目工程投资额度（预算或合同价）作为其投资控制分解目标； b.将施工图预算值（合同价）与实际投资进行双向比较和控制，及时采取相应措施进行纠偏。 （2）、进度控制： a.制订项目总进度控制网络计划，确定关键线路，在确保总工期的目标下，明确各子项目工程开、竣工时间，并据此规定各子项目工程合同工期和开、竣工时间； b.制订子项目工程进度控制网络计划，确定关键线路，确保子项目工程开、竣工日期和合同工期不突破总进度控制计划； c.将实际进度与计划进度进行比较，及时采取有效措施进行纠编，或根据相关要求对进度计划进行适当调整。 （3）、质量控制： 各子项目工程质量等级全部合格，工程质量合格。 （4）、在监理大纲、监理规划的基础上，分专业工程编制详细的监理实施细则，为做好各专业工程的投资、进度、质量、安全等监理控制工作提供针对性、操作性强的监理工作具体性指导文件。 根据工程