思达.数码国际公寓工程监理规划.docVIP

思达·数码国际公寓 监 理 规 划 编制 审核 批准 河南省育兴建设工程管理有限公司 思达·数码国际公寓监理部 2006年10月18日 目 录 一、工程概况……………………………………………3 二、监理工作范围、目标………………………………3 三、监理工作内容………………………………………4 四、监理依据……………………………………………4 五、监理组织机构………………………………………5 1、监理组织结构及人员名单.......................5 2、监理人员职责 3、监理工程师职业道德守则和工作纪律............8 六、监理工作措施………………………………………9 三、控制要点……………………………………………5 预制桩构件的进场要求…………………...5 （二）压桩、接桩、送桩监控要点……………….6 四、测桩………………………………………………….9 思达·数码国际公寓监理规划 一、工程概况 工程名称：思达·数码国际公寓 建设地点：金基路北侧、拟建文博东路和文博西路之间郑东新区 建筑面积：160446.1平方米 结构形式: 框支剪力墙结构 建设单位：金基不动产（郑州）有限公司 设计单位：深圳综合设计研究院 监理单位：河南省育兴建设工程管理有限公司 思达·数码1#--5#楼国际公寓地上32层、地下一层、建筑高度97米，会所2层；设计使用年限50年，抗震设防烈度7度，本工程功能齐全：涉及节能、环保、商业、智能化、人防（抗力5级、防化丙级）、消防、无障碍功能等。 二、监理工作范围、目标 2.1监理工作范围： 施工阶段全过程监理,包括主体、内外装修、室内外给排水、一般照明及监理委托合同规定的内容。 2.2监理工作目标 2.2.1　质量监理目标： 　　通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到优质工程。 2.2.2　投资监理目标： 　　在综合考虑物价上涨因素和国家指令性文件的基础上，我们将以经审核批准的投资概(预)算为基准，严格控制总投资，择优选择实施工方案，努力控制工程投资不超概算。 2.2.3　进度监理目标： 　　在甲方保证工程资金的情况下，我们将科学管理，使施工单位合理安排施工顺序，使工期控制在施工合同规定的工期范围内。 三、监理工作内容 3.1　审查总包单位选定的分包单位的资质，并提出监理意见。 3.2　组织并参加设计交底和图纸会审。 3.3　审查施工组织设计、施工方案或施工技术措施及施工进度计划。 3.4　检验、鉴定建设单位和施工单位选定的材料、构配件及设备的质量，对影响工程使用功能和观感的材料、设备进行质量预控。 3.5　签发开工、停工和复工指令。 3.6　监督施工单位严格按照有关施工工艺、规范、图纸和管理程序进行施工。 3.7　督促、检查施工单位的技术管理、质量保证体系和保证措施的落实。 3.8　督促、检查施工单位现场的安全措施、制度和安全防护设施的落实，并提出意见。 3.9　检查、验收签认分项分部工程、签认隐蔽工程、参加质量事故分析、检查并监督事故处理方案执行，填写工程质量月报。 3.10　核定和签发设计变更洽商，签认工程质量和进度、认定完成工程量、填写工程报表和付款凭证。 3.11　审定施工单位年进度计划和季、月进度计划，并提出监理意见，加强对日常进度的跟踪控制。 3.12　按时向建设单位提供监理月报、年度监理工作总结、工程竣工监理工作总结。 3.13　组织分部工程验收、竣工初验，编写竣工初验报告。 3.14　参加建设单位的竣工验收，签发竣工移交证书，协助建设单位与施工单位签订保修书。 四、监理工作依据 4.1　监理合同及工程建设相关合同 4.2 《中华人民共和国建筑法》及《工程建设标准强制性条文》，国家及政府主管部门颁发的工程建设规范、标准、条例、规定 3.3　业主发送的施工图设计文件、图纸会审纪要、工程变更 3.4　业主及上级主管部门的有关规定和指令 3.5　其它技术规范和有关协议 五、监理组织机构 5.1 监理组织结构及人员名单 5.1.1 监理组织结构：实行总监理工程师负责制的直线职能制 5.1.2 监理人员名单 总监理工程师： 　　华时伦　　一级总监　注册监理工程师 高级工程师 监理部： 　　土建组： 黄国建　注册监理工程师　工程师 陈 工程师　 张 震 技术员 　　安装组：孙义明 工程师 投资合同部： 　　　　　 黄 杉　工程师　　工程造价师 5.2　监理人员职责 5.2.1　总监理工程师职责： 5.2.1.1　代表公司全面负责履行监理合同，行使监理合同和公司授予的职权