广东光博汇投资发展有限公司管理层岗位说明书.docVIP

广东光博汇投资发展有限公司 管理层岗位说明书 人力资源部编制 董事会主席 岗位职责 本职： 主持董事会议，监督落实公司全面依法遵章经营，确保经营指标和经营目标的实现，向股东会负责。 职责： 职责一：监督管理公司经营班子的日常各项管理工作，督促组织实施董事会通过的年度工作计划。 职责二：组织实施经董事会批准投资的新上项目。 职责三：负责召集、主持董事会办公会议，检查、督促落实所属企业的经营管理、业务进展情况。 职责四：向董事会议提请聘任或者解聘公司经管会管理人员。 职责五：签署日常行政、业务合约、合同等相关文件。 职责六：负责处理公司的重大、突发事件。 职责七：负责与有关部门签订财务、安防、计生等责任书。 职责八：负责处理董事会授权的其它重要事项。 职责九：团结领导班子、以身作则、关爱下属，保障员工的合法权益，接受员工监督。 总经理 岗位职责 本职： 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件，对董事长负责。 职责与工作任务： 职责一： 职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施。 工作任务：①负责公司整体经营计划和公司总目标的确定； ②负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标； ③负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核。 职责二： 职责表述：主持公司日常各项经营管理工作。 工作任务：①负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定； ②负责召集和主持总经理办公会议查、督促和协调各线业务工作进展； ③负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门总监和下属公司正副经理负责签署日常行政、业务文件。 职责三： 职责表述：负责公司经营管理方面的全局工作。 工作任务：①主要负责公司全局方面的各项工作； ②与公司签订安防、计生、经营、管理目标责任书； ③负责审核营销阶段性策划方案和活动推广预算及人力成本的预算； ④负责根据组织体制和人事编制建立管理制度和工作体系； ⑤健全财务审批制度、严格遵守财经纪律，抓好增收节支和开源节流工作。 职责四： 职责表述：负责处理公司重大突发事件。 工作任务：①根据授权，处理特殊事项或重大突发事件； ②向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权； ③事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报。 市场总监 岗位职责 本职： 负责本公司业务拓展，业务开发中投资管理、策划和销售等市场方面工作，在工作中对总经理直接负责。 职责与工作任务： 职责一 职责表述：主持项目经营开发管理工作。 工作任务：①组织研究、拟定业务发展规划和投资发展报告； ②组织项目前期市场定位和可行性报告的撰写； ③组织项目整体策划和销售方案的制订工作，送总经理审批； ④负责项目销售推广活动的展开和落实。 职责二 职责表述：组织拟订开发业务管理制度和公司项目开发机构设置。 工作任务：①负责制订业务管理各项制度，整合业务开发流程，划分部门设置； ②向董事长、总经理提出业务及市场开发各部门经理人选； ③会同行政人力资源部门对上述各部门业务人员进行聘用、绩效考核。 职责三 职责表述：主持业务项目经营开发日常管理工作。 工作任务：①负责签署项目营销工作日常行政、业务文件； ②定期向总经理汇报日常工作情况，； ③在得到总经理授权下，负责处理项目营销工作中的突发事件。 职责四 职责表述：负责公司营销和投资管理方面的全局工作。 工作任务：①负责公司业务项目策划和营销方面的各项具体工作； ②负责审核业务项目具体策划方案和具体活动推广预算。 职责五 职责表述：由总经理授权处理的其他重要事项。 项目建设总监 岗位职责 本职： 负责本公司房地产开发业务中工程设计、施工、预决算等方面工作，在工作中对总经理直接负责。 职责与工作任务： 职责一 职责表述：主持项目工程设计工作。 工作任务：①负责新项目建筑规划设计单位的选择； ②负责与建筑设计方的接洽工作； ③组织新项目建筑方案、施工方案等的审核工作。 职责二 职责表述：组织编制项目施工计划开发计划以及各开发项目的报批、设计、施工计划和进度安排。 工作任务：①负责项目施工计划与进度的制订与落实工作； ②组织开发项目的报批工作； ③负责组织项目施工计划的制订工作； ④负责项目施工计划与进度执行的监督工作。 职责三 职责表述：主持项目工程施工日常管理工作。 工作任务：①负责签署项目工程施工日常行政、业务文件； ②定期向总经理汇报日常工作情况； ③在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件。 职责四 职责表述：由总经理授权处理的其他重要事项。 权力：①项目整体施工计划和进度的制订权和实施权； ②解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事